麻豆精品国产自产在线观看_亚洲 欧美 日色_俺也俺也去天天综合_久久婷婷电影av

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 191-1276-9042

快速咨詢

驗(yàn)證碼

×
  • 15年5S/6S管理咨詢經(jīng)驗(yàn)15年5S/6S管理咨詢經(jīng)驗(yàn)

公司新聞

6S咨詢
183-2338-2498
191-1276-9042

有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?

驗(yàn)證碼

公司動(dòng)態(tài) | 直面挑戰(zhàn),毅力不懈,山西某新材料公司精益TPM項(xiàng)目結(jié)題總結(jié)暨三階段啟動(dòng)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-19發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



近日,山西某新材料公司精益TPM管理項(xiàng)目結(jié)題總結(jié)暨三階段啟動(dòng)大會(huì)在該公司西區(qū)辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi),并取得了圓滿成功。公司馬總、趙總、顧問(wèn)老師,以及項(xiàng)目組全體成員40余人參與了此次會(huì)議。

TPM管理咨詢

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

首先是配備煤、干熄焦、運(yùn)焦及電儀車間分別分享了優(yōu)秀設(shè)備專項(xiàng)改善案例。接著由煉焦及化產(chǎn)車間,分別從精益TPM如何與現(xiàn)有工作的融合,以及開(kāi)展精益TPM管理對(duì)設(shè)備管理工作產(chǎn)生的效果進(jìn)行了分享。緊接著是設(shè)備處就精益TPM管理項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)從設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)建立、設(shè)備管理指標(biāo)分析以及設(shè)備管理規(guī)范提升三方面進(jìn)行了分享。電儀處就TPM數(shù)據(jù)分析的結(jié)論如何開(kāi)展下一步工作以及對(duì)設(shè)備管理帶來(lái)的管理提升進(jìn)行了分享。

TPM管理咨詢

各部門案例分享

通過(guò)專項(xiàng)改善案例,車間能夠熟練的運(yùn)用六源改善方法,現(xiàn)場(chǎng)改善效果顯著,并取得了有意義的改善價(jià)值。車間管理分享,能夠?qū)⒕鎀PM管理思路和實(shí)施方案有效與現(xiàn)有設(shè)備管理融會(huì)貫通,重心前移,逐漸由救火模式的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,并指引現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理井然有序的開(kāi)展。職能科處室的分享體現(xiàn)出,能夠正確運(yùn)用精益TPM管理工具、精益TPM管理精髓,設(shè)備管理進(jìn)一步規(guī)范化,也有了切實(shí)可依的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)的數(shù)據(jù)分析為下一步工作重點(diǎn)提供決策依據(jù)。

接下來(lái)推進(jìn)辦,對(duì)精益TPM管理項(xiàng)目歷經(jīng)一年以來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié)。從精益TPM項(xiàng)目正式啟動(dòng)開(kāi)始,到建立標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理文件、樣板現(xiàn)場(chǎng)打造、TPM設(shè)備管理實(shí)施、精益管理常態(tài)化五步驟進(jìn)行了闡述,同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目取得的成果進(jìn)行了展示,并就如何持續(xù)推進(jìn)與橫向拓展及下階段精益管理工作進(jìn)行計(jì)劃和部署。

TPM管理咨詢

推進(jìn)辦作總結(jié)

顧問(wèn)老師以精益TPM管理項(xiàng)目的擬定項(xiàng)目目標(biāo)及其達(dá)成情況進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng),并對(duì)接下來(lái)精益TPM的自主運(yùn)營(yíng)做了詳盡安排。最后以“專業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)、活動(dòng)”為關(guān)鍵詞,就下階段精益管理的規(guī)劃及重點(diǎn)工作進(jìn)行講解。

TPM管理咨詢

顧問(wèn)老師作總結(jié)點(diǎn)評(píng)

會(huì)議對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰,更好地激勵(lì)廣大員工激情干事、勇當(dāng)示范,樹(shù)立典型,能夠在TPM持續(xù)推進(jìn)與橫向拓展中繼續(xù)發(fā)光發(fā)亮。

TPM管理咨詢

優(yōu)秀表彰

公司鄭總發(fā)表關(guān)于“今天既是精益TPM項(xiàng)目總結(jié)大會(huì),也是下階段精益管理的動(dòng)大會(huì)”為主題的重要講話,首先是對(duì)項(xiàng)目取得成功而做出努力和貢獻(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)參與人員表示肯定,同時(shí)也對(duì)新益為公司及其顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)輔導(dǎo)給予肯定和高度評(píng)價(jià),并對(duì)下階段精益管理項(xiàng)目的開(kāi)展做了部署和安排,展望未來(lái)公司精益管理將繼續(xù)提升一個(gè)新的臺(tái)階!

TPM管理咨詢

鄭總作重要講話

會(huì)議圓滿結(jié)束后,與會(huì)人員合影留念,共同銘記這一美好時(shí)刻。這不僅是對(duì)過(guò)去辛勤付出的肯定,更是為公司未來(lái)持續(xù)推進(jìn)精益管理開(kāi)啟了嶄新的篇章。我們堅(jiān)信,在大家的共同努力下,山西某新材料公司將不斷邁向更加美好、先進(jìn)的明天,為創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

TPM管理咨詢

與會(huì)人員合影留念

       6S咨詢

您可能也喜歡:

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;

4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;