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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理咨詢是什么?
發(fā)布時(shí)間:2022-12-20 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理咨詢是什么?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:5S管理咨詢的內(nèi)容是指對(duì)包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(SeiSo)、清潔(SeiketSu)、素養(yǎng)(ShitSuke)、五個(gè)要素在內(nèi)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、方法等進(jìn)行有效的管理,日語(yǔ)羅馬字均為“S”開(kāi)頭,其目的是通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的整頓、清掃、清潔、整理、凈化,使員工保持潔凈亮麗的形象,消除不良現(xiàn)象,改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的清潔和秩序。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理咨詢是什么呢?
5S管理咨詢
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理咨詢的基本內(nèi)容:
1、5S管理咨詢-整理(SEIRI)——將工作現(xiàn)場(chǎng)的所有物品區(qū)分為有用品和無(wú)用品,除了有用的留下來(lái),其它的都清理掉。
目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,保持清爽的工作環(huán)境。
2、5S管理咨詢-整頓(SEITON)——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。
目的:工作場(chǎng)所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過(guò)多的積壓物品。
3、5S管理咨詢-清掃(SEISO)——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。
4、5S管理咨詢-清潔(SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在整潔美觀的狀態(tài)。
目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng),維持上述3S推行成果。
5、5S管理咨詢-素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。
目的:促進(jìn)良好行為習(xí)慣的形成,培養(yǎng)遵守規(guī)則的員工,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理咨詢實(shí)施原則:
(1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先決條件;
(2)持之性:人性化,全球遵守與保持;
(3)美觀:作產(chǎn)品——作文化——征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景,展示讓人舒服、感動(dòng)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理咨詢意義:
(1)5S管理咨詢降低安全事故發(fā)生的概率
企業(yè)實(shí)施5S管理,可以從消防設(shè)施齊全、安全通道無(wú)阻塞、遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備定期安檢等方面將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,比如通道上不允許擺放物料,保證了通道的暢通,從而降低安全事故發(fā)生的可能性。
(2)5S管理咨詢節(jié)省尋找物料的時(shí)間,提升工作效率
5S管理要求清理與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的、不必要物品,并移出現(xiàn)場(chǎng);要求將使用頻率較高的物料存放距離工作較近的位置,從而達(dá)到節(jié)省尋找物料的時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。在5S管理的整頓環(huán)節(jié),其標(biāo)準(zhǔn)是30秒內(nèi)就能找到所需的物品。
(3)5S管理咨詢降低在制品的庫(kù)存
5S管理要求將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)物料全部定位,并標(biāo)注企業(yè)內(nèi)部名稱圖號(hào)、現(xiàn)有數(shù)量、高數(shù)量和低數(shù)量等。這樣,在制品庫(kù)存量始終得到控制,能夠滿足生產(chǎn)的需要,避免了盲目生產(chǎn)在制品的可能性。
(4)5S管理咨詢保證環(huán)境整潔,廠房寬敞明亮
5S管理要求對(duì)生產(chǎn)相關(guān)材料進(jìn)行定位和管理,限制在制品庫(kù)存,從而增大了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的利用空間,環(huán)境清潔明亮。
(5)5S管理咨詢提升員工歸屬感
5S管理咨詢的實(shí)施可以為員工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境,在這種干凈整潔的環(huán)境中員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定程度的滿足,提高員工的歸屬感,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的職業(yè)意識(shí)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理咨詢是什么?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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