項目實施 | 勇往直前,積極向上,山東某集團開展OPL單點課程
發(fā)布時間:2022-12-19 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數(shù):
OPL(One Point Lesson)一般被稱為單點課程,又稱一點課,是一種在現(xiàn)場進行培訓的教育方式。因為具有全員性、日常性、針對性的特點,有利于全員知識能力提高,因此被認定為一種實施人才培養(yǎng)的重要方式。它還有一個名稱,那就是叫10分鐘教育,也被稱為“我來講一課”。
為充分促進員工學習的自主性與積極性,實現(xiàn)知識、經(jīng)驗、技能的共享,提高一線操作人員的實操能力,同時將培訓貫穿于日常工作中,并持續(xù)進行,實現(xiàn)人人都成為老師,形成設備點檢、潤滑的OPL單點課程培訓體系,逐步使該集團范圍內的設備相關人員養(yǎng)成自主學習、積極傳授分享的習慣。
自2022年11月份開始,在新益為|6S咨詢服務中心顧問老師指導下,培訓了OPL單點課程方法后,該集團12個團隊積極開展OPL單點課程開發(fā),課程開發(fā)完成后,并對設備一線操作工進行培訓,提升作業(yè)技能。本次進行的OPL單點課程活動,主要是從解決現(xiàn)場問題出發(fā),涵蓋設備“四懂三會”、設備日常點檢、設備維護保養(yǎng)及故障處理等方面的內容,具有很強的針對性和實用性。
OPL培訓課件
現(xiàn)在OPL課程已經(jīng)深入該集團各工段、各班組,讓班組每一位員工合理運行經(jīng)驗、技術以及理念,來解決生產(chǎn)現(xiàn)場實際或設備管理過程存在的薄弱環(huán)節(jié)以及不足之處。
首先讓班組每位員工正確認識到OPL課程的對自身在每天作業(yè)活動中所起的作用及重要意義,讓每一位員工樂于參與,自覺主動的走上講臺,將自身的經(jīng)驗和教訓以及工作心得體會分享給班組其他員工,甚至發(fā)展到不同工段進行OPL授課活動,讓各工段相互學習、相互取長補短,查缺補漏,從而更有力的解決現(xiàn)場實際問題。
動力廠OPL培訓
機修廠OPL培訓
其次,在目前參與編制OPL課程時一定要放低姿態(tài),切忌生搬硬套、照本宣科,務必要切合實際,與每位員工的工作崗位息息相關,讓理論與實踐相結合,用必要的理論作為支撐,與基層班組完成水乳交融的滲透式教育。
OPL也是一種對PDCA理念在基層班組班前班后會、班組活動、員工間有效運用改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)習慣的小工具。因此,各工段管理人員必須讓OPL植根于班組管理各項工作中。
自該集團全面開展OPL活動以來,在培訓輔導過程中積極倡導“人人是老師、人人是學生”的理念,將開展OPL單點課程作為崗位練兵技術比武的重要手段,并把參與情況納入精益TPM建設創(chuàng)建考核。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至目前提報的OPL單點課程已有100余個。
下一步,該集團將以此次發(fā)布會為契機,以深化精益TPM管理為依托,推動OPL單點課程加快向培訓持續(xù)化、內容體系化、參與全員化轉變,不斷提升廣大員工聯(lián)系理論解決實際問題的能力與水平。
您可能也喜歡:
- · 公司動態(tài) | 循序漸進,融會貫通,重慶某物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)舉辦FMEA專項實操培訓03-14
- · 公司動態(tài) | 學以致用,精益求精,山西某化工新材料公司精益管理三階段第十期以持續(xù)開展03-14
- · 公司動態(tài) | 碩果累累,繼往開來,綿陽某污水處理公司6S目視化管理項目順利結題03-14
- · 公司動態(tài) | 揚帆起航,眾志成城,重慶某機電公司精益管理項目啟動會圓滿召開03-13
- · 公司動態(tài) | 眾志成城,砥礪前行,越南某貿易包裝公司降本增效項目啟動03-13
- · 公司動態(tài)|銳意進取,砥礪前行,臺州埃馬汽車部件有限公司精益管理揚帆起航03-08
- · 公司動態(tài) | 賦能成長,心態(tài)與管理雙提升,重慶某公司舉辦員工培訓活動03-08
- · 公司動態(tài) | 團結協(xié)作,精益求精,天津瑞遠粉末涂料公司精益6S管理第四期項目圓滿落幕03-08
- · 公司動態(tài) | 堅定決心,明確目標,山西某煤化工公司成功開展KYT現(xiàn)場實踐活動02-21
- · 公司動態(tài) | 新益為集團2024年度總結會暨表彰大會順利召開01-24
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領域的實務咨詢和培訓;若對本文章內容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學習交流、資料下載等幫助;