為什么很多工廠都在做5S管理咨詢？新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：工廠5S管理咨詢選擇6S咨詢服務中心。隨著5S管理咨詢在工廠的推行，你會發(fā)現很多工廠、車間、廠房等行業(yè)都在推行5S管理咨詢，5S管理咨詢已經被很多大中型工廠引入。那為什么很多工廠都在做5S管理咨詢呢？事實上，在工廠推行5S管理可以改善工廠的生產環(huán)境，提高工廠的生產效率。那我們來分析一下為什么很多工廠都在做5S管理咨詢？

5S管理咨詢

為什么工廠做好5S管理咨詢：

1、可以為工廠節(jié)省成本

5S管理咨詢對降低生產成本有重要作用，可以減少很多不必要的材料和東西的成本；節(jié)省大量寶貴的時間，減少工時，提高工作效率，減少不良品的產出，防止生產場地的浪費，提高利用率，減少物品庫存，預防故障，提高設備運行效率等。

1、保障質量

5S管理咨詢倡議職工從小事做起，認真作好每一件事，產品質量正是這些與產品相關的各項作業(yè)質量的總和，假如每個職工都養(yǎng)成干事認真的習慣，產質量量自然有保障。

2、準時交貨

完全推廣5S管理咨詢，有效控制影響出產周期的各種因素，出產周期就會大大縮短。

3、作業(yè)效率

物品擺放有序，不用糟蹋太多的時間去尋找，職工處在一個美麗的環(huán)境中，作業(yè)起來心情愉快，出產效率自然會進步。

4、確保安全

環(huán)境整齊干凈，通道曉暢無礙，物品擺放井然有序，就能很好地防止意外事故的餓發(fā)作。

5、職工素質

5S管理咨詢能使職工從身邊小事的改變上獲得成就感，使人人變得有素養(yǎng)，職工對自己的作業(yè)更愿意支付愛心和耐心。

6、團隊建設

亮堂、清潔的作業(yè)場所，需求職工親自動手進行改進，對團隊取得的成果，會更有成就感，營建出現場全體人員進行改進的氣氛。

8、良好的工廠形象

一般情況下，客戶或來訪者會認為一個管理良好的工廠一定會在約定的交貨時間內生產出優(yōu)質的產品，結果會增加訂單。

其實，工廠之所以推行5S管理咨詢，主要是為了：提供舒適的工作環(huán)境，提供安全的工作場所，改善員工的工作情緒，提高現場工作效率，提高產品質量，以及提高設備的使用壽命。塑造良好的工廠形象，這是每個工廠都想達到的，也是值得提升的。

為什么很多工廠都在做5S管理咨詢？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

文章來源于網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯(lián)系刪除！