倉庫5S管理咨詢如何推行？新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：倉庫5S管理咨詢選擇6S咨詢服務中心，企業(yè)進行倉庫5S管理咨詢，可以達到改善和提升倉庫形象的工作效率；改善物品庫存周轉率，消除故障，減少到保障質量，保障安全作業(yè)，降低運用成本；改善員工的精神面貌，縮短使組織更有活力的工作周期，確保交貨。5S管理咨詢可以做這些。倉庫在推行5S管理咨詢后，會給企業(yè)帶來意想不到的好處嗎？5S管理咨詢旨在通過規(guī)范現場、實物，營造一目了然的倉儲環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，提高包括倉庫管理員在內的所有員工的質量，那么倉庫5S管理咨詢該怎么辦呢？

5S管理咨詢

倉庫5S管理咨詢的實施內容：

倉庫5S管理咨詢-整理(SEIRI)：5S管理在工作現場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。

倉庫5S管理咨詢-整頓(SEITON)：5S管理把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理。

倉庫5S管理咨詢-清掃(SEISO)：5S管理將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。

倉庫5S管理咨詢-清潔(SEIKETSU)：5S管理將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化、規(guī)范化。

倉庫5S管理咨詢-素養(yǎng)(SHISUKE)∶5S管理對規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。

倉庫5S管理咨詢實施辦法：

1、倉庫5S管理咨詢-整理

（1）經常用-此類物品應放置在工作場所容易取到的位置，以便隨物可以取到。

（2）不經常用-此類物品應貯存在專用的固定位置。

（3）不再使用的-此類物品應堅決清理。

2、倉庫5S管理咨詢-整頓

（1）對放置物品的場所按物品的使用頻率進行合理的規(guī)劃，如經常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)。

（2）將物品分類擺放在上述場所，并擺放整齊。

（3）對這些物品在顯著位置做好適當的標識。

3、倉庫5S管理咨詢-清潔

（1）清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。

（2）對儀器、設備、工量夾具、模具等的清理、潤滑，對破損的物品進行修理。

（3）對水源、噪聲等污染源進行治理。

4、倉庫5S管理咨詢-清掃

（1）5S工作責任人相關的5S責任事項。

（2）每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作

（3）經常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定期檢查。

5、倉庫5S管理咨詢-素養(yǎng)

素養(yǎng)是指讓每個員工都養(yǎng)成良好的習慣，遵守規(guī)章制度，積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。

倉庫5S管理咨詢如何推行？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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