5S管理咨詢推行內(nèi)容及效用？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：企業(yè)內(nèi)部員工的理想莫過于要有良好的工作環(huán)境、和諧的管理氛圍。5S管理咨詢可以營造安全、明朗、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工真、善、美品質(zhì)，塑造企業(yè)良好形象，實(shí)現(xiàn)精益管理目標(biāo)。

5S管理咨詢的內(nèi)容是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），因?yàn)槿照Z的羅馬字表記以"S"開始，所以稱為"5S管理咨詢"。

5S管理咨詢

1S—整理的定義：區(qū)分“要”與“不要”的東西，對(duì)“不要”的東西進(jìn)行處理。目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。

2S—5S管理咨詢整頓的定義：要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識(shí)。

5S管理咨詢目的：排除尋找的浪費(fèi)。

3S—清掃的定義：清除工作場所內(nèi)的臟污，設(shè)備異常馬上修理，并防止污染的發(fā)生。

5S管理咨詢目的：使不足、缺點(diǎn)明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ)。

4S—清潔的定義：將上面3S的實(shí)施制度化、規(guī)范化，并維持效果。

5S管理咨詢目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異常”之所在。

5S—素養(yǎng)的定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。

5S管理咨詢目的：提升“人的品質(zhì)”，養(yǎng)成對(duì)任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。

5S管理咨詢的效用可以歸納為：

1、5S管理咨詢是最佳的推銷員：顧客滿意工廠，增強(qiáng)下訂單信心；很多人來工廠參觀學(xué)習(xí)，提升知名度；清潔明朗的環(huán)境，留住優(yōu)秀員工。

2、5S管理咨詢是節(jié)約能手：降低很多不必要的材料及工具的浪費(fèi)，減少“尋找”的浪費(fèi)，節(jié)省很多寶貴時(shí)間；能降低工時(shí)，提高效率。

3、5S管理咨詢是安全專家：遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生工傷事故；所有設(shè)備進(jìn)行清潔、檢修，能發(fā)現(xiàn)存在的問題，消除安全隱患；消防設(shè)施齊全，消防通道無堵塞，萬一發(fā)生火災(zāi)或地震，工作人員的生命安全有保障。

4、5S管理咨詢是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者：強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)工作；質(zhì)量穩(wěn)定，如期完成生產(chǎn)目標(biāo)。

5、5S管理咨詢可以形成愉快的工作崗位：開朗干凈的工作崗位由心情愉快的員工動(dòng)手改進(jìn)，有成就感的員工凝聚力增強(qiáng)，工作更加愉快。

5S管理咨詢推行內(nèi)容及效用？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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