麻豆精品国产自产在线观看_亚洲 欧美 日色_俺也俺也去天天综合_久久婷婷电影av

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 191-1276-9042

快速咨詢

驗證碼

×
  • 專業(yè)提供6S管理咨詢和培訓(xùn)專業(yè)提供6S管理咨詢和培訓(xùn)

商業(yè)服務(wù)業(yè)

6S咨詢
183-2338-2498
191-1276-9042

有疑惑,請問有什么可以幫您?

驗證碼

商業(yè)服務(wù)業(yè)

6S咨詢 首頁  > 商業(yè)服務(wù)業(yè)

宜昌七朵云環(huán)境治理有限公司

發(fā)布時間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



6S管理咨詢

一、客戶概括

客戶名稱:宜昌七朵云環(huán)境治理有限公司

行業(yè)類別:商業(yè)服務(wù)業(yè)

企業(yè)簡況:宜昌七朵云環(huán)境治理有限公司,成立于2018-09-17,注冊資本為5825萬人民幣,經(jīng)營范圍包括許可項目:危險廢物經(jīng)營;城市生活垃圾經(jīng)營性服務(wù);城市建筑垃圾處置(清運);餐廚垃圾處理(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))一般項目:環(huán)保咨詢服務(wù);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;水污染治理;水環(huán)境污染防治服務(wù);大氣污染治理;大氣環(huán)境污染防治服務(wù);土壤污染治理與修復(fù)服務(wù);土壤環(huán)境污染防治服務(wù);固體廢物治理;農(nóng)村生活垃圾經(jīng)營性服務(wù);節(jié)能管理服務(wù);新興能源技術(shù)研發(fā);噪聲與振動控制服務(wù);工程管理服務(wù);發(fā)電技術(shù)服務(wù);工業(yè)工程設(shè)計服務(wù);環(huán)境保護監(jiān)測;環(huán)境應(yīng)急治理服務(wù);再生資源加工;生態(tài)環(huán)境材料制造;環(huán)境保護專用設(shè)備制造;化工產(chǎn)品銷售(不含許可類化工產(chǎn)品);生態(tài)環(huán)境材料銷售;環(huán)境保護專用設(shè)備銷售;再生資源銷售(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)

二、項目概括

服務(wù)項目:6S管理咨詢

項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

項目背景:宜昌七朵云環(huán)境治理有限公司為強化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請新益為|6S咨詢服務(wù)中心簽訂6S管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際情況量身定制出6S管理咨詢項目方案。從此建立了長期合作的信任。

三、項目內(nèi)容

2021年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進內(nèi)容,包括6大模塊:

1、6S管理;

2、目視化管理;

3、VIP通道規(guī)劃;

4、廠區(qū)劃線規(guī)劃;

5、車間標(biāo)桿周推行;

6、長效機制;

項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;

5、各項制度的建立,促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進的氛圍;

四、項目案例

6S管理咨詢

五、客戶評價

積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進行快速咨詢;

2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;

4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;