實驗室5S管理制度有哪些？新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：5S管理是指不斷有效地管理生產現場各生產要素(人員、機器、材料、方法、環(huán)境等)所處狀態(tài)的方法，其內容包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)，這5個單詞都以“S”開頭，所以簡稱5S管理。

5S管理咨詢

實驗室5S管理制度：

1、文件、資料和記錄擺放整齊，擺放在檔案柜、文件夾、檔案欄或檔案柜，不得隨意放在辦公桌或操作臺。文件夾需要明確的標記。存檔的文件或質量記錄被分類存儲，并有明確的目錄和標識以方便檢索。

2、桌子、桌子上的器具、文件等擺放整齊，桌子、桌子上的物品都要求是工作必需品。桌子下面和操作臺下面，不準堆放、擺放報紙、雜志、紙箱等與工作無關的文件和物品。

3、要求工作臺和頂板保持清潔，無灰塵、水漬、雜物。工作場所的門窗、臺架應保持無灰塵、油污的清潔狀態(tài)。

4、水杯、電話、文具等物品用具應擺放在指定位置。

5、辦公桌抽屜內的物品要分類擺放整齊，并且要進行定期清理。

6、文件、資料、書籍、用具、用品等使用完畢要及時放回到指定位置并擺放整齊。

7、墻角、天花板等衛(wèi)生死角應作為重點清潔對象，每月徹底清潔一次并保持干凈。

8、辦公及工作場所地面保持干凈整潔，地面應保持無灰塵、無油污、無水漬、紙屑、雜物或異物等。地面上沾染物或污物要及時清洗干凈。

9、電腦或設備儀器要擺放端正、保持清潔，不使用或下班時要及時關閉電源。

10、各處的標識或標牌必須懸掛或粘貼端正，美觀。墻上或設備儀器上的張貼物或懸掛物要與整體環(huán)境協(xié)調一致，不得影響整體美觀效果。

11、清潔用具保持干凈，使用后要及時懸掛或擺放到指定位置。

12、須先關閉或鎖好門窗，關好水、電等并確保安全后才能下班或離開實驗室或辦公室。

13、不使用的化學試劑及其它物品或工具等要立即清理，歸類放置。不可使其占用作業(yè)空間。

14、個人物品如工作服、手套等，要放在指定位置，不得在實驗室內隨意丟放。

15、滅火器、開關箱、高壓氣瓶等要保持清潔，上面不得放置任何物品。

16、測量儀器設備要按要求進行定期點檢，并進行設備日常維護和管理，保持設備整潔。

17、藥品試劑按化學性質分類堆放，所有藥品試劑附有與實際相符的標識。危險化學品的存放要符合相關規(guī)定。

18、所有的實驗廢液及其它廢棄物必須按相應的規(guī)定處理或存放。下班前，清理崗位衛(wèi)生，物品放置有序，保持工作崗位環(huán)境清潔。

19、做好責任區(qū)域5S工作，保持區(qū)域整潔干凈。工作場所的垃圾要及時清理，不得出現垃圾桶都滿了還沒有清理的現象。

20、儀器設備使用完畢要及時進行維護和保養(yǎng)，保持儀器設備清潔干凈。要求儀器設備外觀無污染、無灰塵、無油跡等。

21、隨手整理收拾實驗用材料和用具，實驗完畢立即整理和清潔臺面、桌面以及用具用品等。

22、工作中的所用到的相關文件、記錄等應分類擺放整齊、填寫清楚無誤。所用的標準或質量記錄要遠離水源等，必須避免受到污染和損壞。

23、按相關規(guī)定穿工作服，按要求穿戴勞保用品做好自身安全防護。

24、所有的物料或樣品要分門別類，做好標識，按相應的儲存措施保存好。對樣品室要及時整理清潔，保持其整潔有序。樣品室的門要隨手關好。

25、不斷學習相關業(yè)務知識，步提高工作技能，逐步形成科學、嚴謹、準確、高效的工作素養(yǎng)。

實驗室5S管理制度有哪些？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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