4S店5S現場管理服務手冊？新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：5S管理的好處眾所周知，從大型集團公司到小型家庭作坊，隨處可見。4S店如何實施現場5S管理？根據小編多年的執(zhí)教經驗，整理出4S店現場5S管理手冊，僅供參考。

5S管理咨詢

一、交接車區(qū)注意事項：

保持整體清潔、暢通，無雜物和過期物料；

迎賓臺放置在距離展廳側門1200mm處；表面潔凈，沒有破損，每天至少清潔一次；

接車區(qū)、交車區(qū)停車位劃線管理，標識清晰，箭頭指示方向準確；

二、接待室

1、接待臺注意事項：

桌面上擺放的物品量少為宜，只需放置常用、必用辦公用品及相關物品并劃線定位。

辦公用品一般包括電腦、資料架、筆筒、名片盒等；

接待臺臺卡要做到定位整齊擺放，服務臺擺放綠色植物；

2、物品擺放：整齊有序，保證服務臺的整潔及空間寬敞。

電腦及資料架放在辦公桌的一側，資料架上的資料要整齊擺放，分類存放，電腦、資料架及筆筒等的擺放要按照從大到小的次序排列；

名片盒應擺在服務臺外側，方便用戶察看和取用；

臺面要留出足夠空間以便服務顧問工作和用戶寫字；

電腦網線和電線實施綁扎、擺放有序，避免零亂的露在接待臺上。

3、接待臺周圍環(huán)境：

接待臺下面和后面不能放雜物或無序堆放資料；

擺放物品不能過多，保持空間寬敞；

垃圾桶應隨時清理，不能出現垃圾過多的現象；

清潔處理：應保持接待臺及周圍環(huán)境的整潔，建議每天上班前或下班時打掃清理一次，將臺面和物品擦一遍以保證沒有灰塵和污跡，如電腦鍵盤應保持清潔干凈；將弄亂的物品重新歸位、資料重新整理。

三、客休室

1、整體要求

休息區(qū)整潔明亮、玻璃及墻面干凈、桌椅及物品擺放整齊；

空氣清新、保持清潔；

電腦線束扎束整理、網絡正常、報刊雜志及時更新并擺放整齊；

茶幾、煙灰缸及時清理雜物。

2、吧臺

吧臺免費提供橙汁、咖啡、茶水、純凈水四種以上飲品；

飲用水杯使用公司統(tǒng)一訂制的紙杯；

3、休息區(qū)

沙發(fā)每天上班前15分鐘進行擦拭清潔；

茶幾玻璃透明材質，擺放煙灰缸，不超過3個煙頭，客戶離開后及時進行清潔；

資料架擺放在每兩組沙發(fā)中間位置，距沙發(fā)位置保持600mm，不影響客戶腿部活動；

報刊架要求存放3種以上刊物，雜志、報紙及時更新；

玻璃窗要求干凈清晰，能夠清晰的看到車間維修情況，不允許張貼任何畫面，每周清潔一次；

設定為無煙區(qū)和吸煙區(qū)。

4、上網區(qū)

要求與客戶休息區(qū)保持1.5米以上距離，互不影響；

接線插口要求使用地插或墻插；

按要求布置上網電腦；

客戶離開后2分鐘內對該位置進行擦拭清潔，耳麥、鼠標擺放歸位；

上網區(qū)為無煙區(qū)，桌面不擺放煙灰缸。

5、影音區(qū)

液晶電視42寸以上一臺，音響兩個；

每天循環(huán)播放熱播電影電規(guī)劇，每月進行更新。

備注：服務經理按照相應點檢表，每日點檢現場5S執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時整改。

4S店5S現場管理服務手冊？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。