什么企業(yè)適合6S現(xiàn)場(chǎng)管理？新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：6S管理培訓(xùn)適用于各類(lèi)工廠(chǎng)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、大小企業(yè)。人越多，工廠(chǎng)越大，越需要6S管理。特別是有以下問(wèn)題的企業(yè)，需要進(jìn)行6S管理培訓(xùn)，以提升企業(yè)形象，提高生產(chǎn)力。

企業(yè)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題：

6S咨詢(xún)

1、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序，物品擺放沒(méi)有規(guī)則；

2、什么物品放在什么位置，放多少，用什么容器放沒(méi)有形成既定規(guī)則；

3、員工工作沒(méi)有成就感，或者士氣不佳；

4、現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)；

5、現(xiàn)場(chǎng)呆滯物品長(zhǎng)期沒(méi)有處理

6、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程不暢

7、問(wèn)題頻繁發(fā)生，沒(méi)有積極改善的氛圍

8、部門(mén)之間互相推諉，爭(zhēng)吵；

6S管理基本內(nèi)容：

整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

整頓（SEITON）——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。

清掃（SEISO）——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀(guān)的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。

素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱(chēng)習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀(guān)念，防患于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

企業(yè)6S管理培訓(xùn)不僅可以解決企業(yè)存在的問(wèn)題，還可以帶來(lái)很多好處。

6S管理培訓(xùn)促進(jìn)6S管理模式的實(shí)施。

（1）減少浪費(fèi)：由于場(chǎng)地雜亂，其他東西無(wú)處可堆放，浪費(fèi)空間。

（2）提升企業(yè)形象：整潔干凈的工作環(huán)境可以吸引客戶(hù)，增強(qiáng)自信心；

（3）提高設(shè)備壽命：對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的清洗、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、保養(yǎng)，可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

什么企業(yè)適合6S現(xiàn)場(chǎng)管理？以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。