7S現(xiàn)場管理與其它管理模式關(guān)系？新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：

7S現(xiàn)場管理法與其它管理模式的聯(lián)系

1.TPM等活動的效果是隱蔽的、長期性的，可能一時難以看到顯著的效果。而7S活動的效果是立竿見影的。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動的過程中導(dǎo)入7S，就可以通過在短期內(nèi)獲得顯著效果來增強企業(yè)員工的信心。

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2.7S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，7S水平的高低，代表著管理者對現(xiàn)場管理認(rèn)識的高低，而且還決定了現(xiàn)場管理水平的高低，而現(xiàn)場管理水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。通過7S活動，從現(xiàn)場管理著手改進企業(yè)體質(zhì)，則能起到事半功倍的效果。

3.7S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，是TPM（全面生產(chǎn)管理）的前提，是TQM（全面品質(zhì)管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的必要保證。

4.7S現(xiàn)場管理法能夠營造一種"人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)"的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM、及TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調(diào)動員工的積極性，就能形成強大的推動力。

7S現(xiàn)場管理法與其它管理活動的關(guān)系

1.7S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，是TPM（全面生產(chǎn)管理）的前提，是TQM（全面品質(zhì)管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保證。

2.7S現(xiàn)場管理法能夠營造一種"人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)"的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM、及TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調(diào)動員工的積極性，形成強大的推動力。

3.實施ISO、TQM、TPM等活動的效果是隱蔽的、長期性的，一時難以看到顯著的效果。而7S活動的效果是立竿見影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動的過程中導(dǎo)入7S，可以通過在短期內(nèi)獲得顯著效果來增強企業(yè)員工的信心。

4. 7S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，7S水平的高低，代表著管理者對現(xiàn)場管理認(rèn)識的高低，這又決定了現(xiàn)場管理水平的高低，而現(xiàn)場管理水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。通過7S活動，從現(xiàn)場管理著手改進企業(yè)"體質(zhì)"，則能起到事半功倍的效果。

7S現(xiàn)場管理與其它管理模式關(guān)系？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。