7S管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)是什么？新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：7S管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)是什么？很多企業(yè)都在實(shí)施5S/6S管理，都不知道到底還要不要實(shí)施7S管理，7S管理與5S/6S又有著什么區(qū)別？實(shí)施了5S/6S后還要不要實(shí)施7S管理，其實(shí)5S/6S/7S本質(zhì)的區(qū)別不大，7S管理是是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。那么7S管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？

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7S管理內(nèi)容：

1、7S管理整理：增加作業(yè)面積；物流暢通、防止誤用等。

2、7S管理整頓：工作場(chǎng)所整潔明了，減少取放物品的時(shí)間，保持井井有條的工作秩序區(qū)。

3、7S管理清掃：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

4、7S管理清潔：使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，也是一個(gè)企業(yè)形成企業(yè)文化的開(kāi)始。

5、7S管理素養(yǎng)：通過(guò)素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度，并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人

6、7S管理安全：保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

7、7S管理節(jié)約：就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡其用的工作場(chǎng)所。

7S管理標(biāo)準(zhǔn)：

1、7S管理整頓：工作場(chǎng)所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時(shí)間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區(qū)。

2、7S管理清掃：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污，清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

3、7S管理素養(yǎng)：通過(guò)素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度，并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人。

4、7S管理安全：保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

5、7S管理節(jié)約：對(duì)時(shí)間，空間，能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡其用的工作場(chǎng)所。

7S管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)是什么？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。