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5S管理培訓(xùn)到底有何意義?

發(fā)布時(shí)間:2022-07-25發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



5S管理培訓(xùn)到底有何意義?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理是指對(duì)生產(chǎn)過程中的人、物等要素進(jìn)行綜合管理方法的培訓(xùn)。隨著中國加入WTO和開放度的提高,國內(nèi)許多企業(yè)開始采用5S管理培訓(xùn),市場(chǎng)上涌現(xiàn)出許多有實(shí)力的5S管理培訓(xùn)公司。接下來,我們將一起了解5S訓(xùn)練的意義。

企業(yè)的5S管理對(duì)員工管理應(yīng)該有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn),也就是說要制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),然后不斷復(fù)制,降低運(yùn)營成本,增加團(tuán)隊(duì)力量。企業(yè)運(yùn)營是靠群戰(zhàn)化,不像一個(gè)人可以單獨(dú)做生意,所以標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)來說非常重要。

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在部隊(duì),被子要疊成豆腐塊,踢正步時(shí)所有士兵的腳面要踢到一樣的高度,這些嚴(yán)格的訓(xùn)練同樣是為了提升規(guī)范性和一致性。打仗時(shí)并不需要踢正步,平常之所以訓(xùn)練踢正步就是為了在真正戰(zhàn)斗時(shí)刻到來時(shí),將團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力發(fā)揮的大化。

5S在企業(yè)的持續(xù)推行,也是通過訓(xùn)練員工的規(guī)范性來提升團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)  員工要將規(guī)范做事當(dāng)成一種習(xí)慣,一種本能的自然反應(yīng),只有這樣才能贏真正的攻堅(jiān)戰(zhàn)。習(xí)武者少不了溫習(xí)基本步法,不溫習(xí),功夫就會(huì)退,唱歌的人要練嗓子,不練聲音就會(huì)干澀;企業(yè)同樣需要不厭其煩,踏踏實(shí)實(shí)的進(jìn)行基本管理的修煉。

公司推行5S管理的意義有以下幾點(diǎn):

1、5S管理可以保證工作質(zhì)量,提高自身的工作效率。降低消耗,以致降低成本,5S管理可以保證機(jī)器設(shè)備的正常工作,很大程度上改善了工作環(huán)境,消除了安全隱患,從而提高員工的滿意度。提高了員工自身技術(shù)的改進(jìn),5S管理給客戶留下良好的印象,增強(qiáng)了合作的信心,使得自己公司的品牌與口碑得到良好的宣傳作用。

2、5S管理提供舒適的工作環(huán)境、提供安全的職業(yè)場(chǎng)所、提升員工的工作情緒、提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率、提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平、增強(qiáng)了設(shè)備的使用壽命、塑造良好的企業(yè)形象,這些都是每個(gè)企業(yè)所想要達(dá)到的與值得改善的。

3、5S管理可以提升企業(yè)形象,一個(gè)整潔的工作環(huán)境給員工帶來的工作情緒是飽滿的,有秩序的管理模式也會(huì)讓人眼前一新,吸引顧客,使得顧客有充足的信心合作,進(jìn)而由老顧客帶動(dòng)新顧客,做免費(fèi)的宣傳,從而擴(kuò)大顧客源。共同的目標(biāo)可以拉近員工之間的關(guān)系,團(tuán)隊(duì)精神得到發(fā)揮,從而帶動(dòng)公司員工改進(jìn)的思想,讓員工具有成就感。

4、5S管理提升效率,5S管理還可以幫助企業(yè)提升整體的工作效率。優(yōu)雅的工作環(huán)境、良好的工作氛圍以及有素養(yǎng)的工作伙伴,5S管理可以讓員心情舒暢,5S管理更有利于發(fā)揮員工的工作潛力。另外,物品的有序擺放及清晰的標(biāo)識(shí),5S管理減少了物料的查找與搬運(yùn)時(shí)間,工作效率自然能得到提升。

5、5S管理是品質(zhì)保障的基礎(chǔ);再好的機(jī)器設(shè)備也靠人去操作與維護(hù)。杜絕馬虎的工作態(tài)度。做任何事情都有認(rèn)真的態(tài)度是產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)。推行5S管理就是為了消除工廠中的不良現(xiàn)象,防治工作人員馬虎行事,養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待每一件小事的習(xí)慣,這是產(chǎn)品品質(zhì)得到可靠保障的基礎(chǔ)。例如,在一些生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)、柔性線路板、手機(jī)等企業(yè)中。對(duì)工作環(huán)境的要求是非??量痰摹?諝庵须s質(zhì)若混入生產(chǎn)就會(huì)造成產(chǎn)品品質(zhì)下降,在這些企業(yè)中徹底推行5S管理尤為必要。

6、5S管理減少了浪費(fèi)。5S管理的目的之一是減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)。工廠各種不良現(xiàn)象的存在,給企業(yè)造成了人力、地點(diǎn)、時(shí)間、士氣、效率等方面的極大浪費(fèi)。通過5S管理的事實(shí),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn): 提高效率,減少場(chǎng)所浪費(fèi),減少不必要的材料和工具的浪費(fèi)。5S管理減少了 “找” 的浪費(fèi),減少了工作失誤和成本,5S管理的直接結(jié)果就是為企業(yè)增加了利潤。因此,我們說5S管理是 “經(jīng)濟(jì)專家”。

5S管理培訓(xùn)到底有何意義?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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