5S管理如何提升客戶滿意度？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：企業(yè)推行5S管理活動(dòng)，可以使企業(yè)所有已確定的規(guī)定和事項(xiàng)按要求有效執(zhí)行，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻處于良好的狀態(tài)，可以隨時(shí)開(kāi)工，并能保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提高產(chǎn)品合格率，確保客戶滿意。

5S管理咨詢

推行5S管理活動(dòng)能縮短生產(chǎn)的前置時(shí)間，減少交貨時(shí)間延遲的現(xiàn)象，進(jìn)而提高客戶的滿意度。

推行5S管理活動(dòng)能使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變得寬敞明亮和干凈，干凈的工廠能獲得客戶的稱費(fèi)、承認(rèn)，同時(shí)也可以給客戶種信任感，客戶會(huì)覺(jué)得這種企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以放心，從而使客戶滿意。

推行5S管理活動(dòng)能提高員工的工作積極性，同時(shí)營(yíng)造氣氛活躍的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、可以得到客戶的信賴，使客戶對(duì)企業(yè)滿意。

企業(yè)推行5S管理活動(dòng)，具體可通過(guò)達(dá)成如圖2-2所示的目標(biāo)，最終令客戶滿意。

5S管理活動(dòng)

◆確保交貨時(shí)間

◆提高產(chǎn)品質(zhì)量

◆提升員工士氣

◆提高工作效率

◆確保生產(chǎn)安全

◆提升企業(yè)形象

◆管適于凈整涼的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

提高客戶滿意度

5S管理如何提升客戶滿意度？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。