公司倉庫7S管理清掃作業(yè)規(guī)范？新益為|6S咨詢服務中心7S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：

一、編制目的

為加強對倉庫的7S管理清掃作業(yè)，特制定7S管理制度。

二、適用范圍

適用于公司倉庫7S管理清掃作業(yè)。

三、具體內(nèi)容

1.7S管理清掃準備

(1)7S管理清掃工具與材料：抹布、掃帚、拖把、雞毛撣子、長竹竿。

(2)7S管理清掃負責人：倉庫負責人。

(3)實施人員：倉庫人員。

7S現(xiàn)場管理咨詢

2.7S管理清掃方法

(1)墻壁、門窗：用長竹竿加掃帚按從上而下的順序清掃蜘蛛網(wǎng)、灰塵，門窗用濕布抹凈。

(2)地面：用掃帚掃凈，不留衛(wèi)生死角(含輔料貨架下的地面)。

(3)輔料貨架：用雞毛撣子撣去灰塵，用濕布抹凈貨架。

3.要求

(1)室內(nèi)整潔，無灰塵，庫內(nèi)無雜物。

(2)所需時間：30分鐘。

(3)7S管理清掃時間：每天上班前及作業(yè)中。

(4)7S管理清掃周期：墻壁、門窗每周五清掃一次，其他項目均應每日清掃，隨時保持。

公司倉庫7S管理清掃作業(yè)規(guī)范？以上就是新益為|6S咨詢服務中心7S現(xiàn)場管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。