5S管理整頓有哪些注意事項？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：

1、5S管理整頓_持之以恒地堅持

剛開始5S管理整頓時，大家都能按規(guī)定擺放好每一件物品，但是過了一段時間，情況會發(fā)生變化。因此，在開展5S管理活動中，必須持之以恒地堅持，要杜絕“走過場”“一陣風(fēng)”現(xiàn)象的發(fā)生。

5S現(xiàn)場管理咨詢

2、5S管理整頓_注意標(biāo)志的統(tǒng)一

標(biāo)志是5S管理整頓的最終步驟，標(biāo)志是物品的身份證?？吹綐?biāo)志，就可知道要找的相關(guān)物品的信息。因此，相同類別的標(biāo)志在公司內(nèi)要盡可能地做到統(tǒng)一。只貼有自己看得懂、別人看不懂的標(biāo)志，則標(biāo)志形同虛設(shè);如果標(biāo)志做不好，5S管理整頓的效果就會大打折扣。

3、5S管理整頓_擺放位置要相對固定

物品擺放要嚴(yán)格按照設(shè)定的區(qū)、架、層、位的要求進(jìn)行規(guī)范擺放，不能今天換一個地方，明天又換一個地方。這樣不但會造成物品領(lǐng)用困難，增加尋找時間，而且會影響生產(chǎn)交貨期，使客戶產(chǎn)生怨言。同時，因為沒有及時找到物品，而又去重新申請并采購，這樣會增加生產(chǎn)成本。

5S管理整頓有哪些注意事項？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。