新益為|6S咨詢服務中心5S培訓公司訊 1月23日，北齒有限組織召開2018年度安全管理及5S現場管理總結大會。會上就公司2018年安全工作與5S現場管理工作進行了總結。公司中層以上干部、車間主任、班組長及安全員等40余人參會。公司總經理李石球為獲獎同志頒獎并講話。

會上，總經理李石球就2019年安全管理和5S現場管理工作提出四點要求。一是要周密策劃部署。安全和現場管理工作要堅持強化標準制定、細化責任分解、加強過程監(jiān)督和結果審核等步驟不斷推進體系完善。二是要加強全員守規(guī)矩意識。將責任體系和評價考核有機結合，絕不忽視任何一個違規(guī)、違章行為。三是要將安全管理和5S管理深入到職能部室，確保制度執(zhí)行無死角。四是要堅持不斷提高全員職業(yè)素養(yǎng)。通過嚴肅日常管理工作，相互督促勉勵形成良好工作習慣，使全員職業(yè)素養(yǎng)不斷提高，最終實現公司高效經營發(fā)展。

會上，總經理李石球與生產部門簽訂安全生產協(xié)議書，并為2018年優(yōu)秀安全員和5S管理先進班組頒獎。