某公司5S管理活動(dòng)推行委員會(huì)職責(zé)？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：

主任總經(jīng)理

1.制定企業(yè)5S方針、目標(biāo)

2.提供5S管理活動(dòng)需要的資源

3.批準(zhǔn)5S委員會(huì)組織人事圖

4.批準(zhǔn)5S管理活動(dòng)獎(jiǎng)懲制度

5.對(duì)企業(yè)5S管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)貴

5S管理咨詢

副主任品質(zhì)部經(jīng)理

1.維持5S組織人事圖

2.制訂企業(yè)5S管理推行計(jì)劃

3.培訓(xùn)及考核5S委員、專員、檢查專員

4.審核5S考核結(jié)果，批準(zhǔn)5S獎(jiǎng)懲計(jì)劃

5.跟蹤及評(píng)價(jià)重要改善事項(xiàng)的實(shí)施效果

6.需要時(shí)，代理主任職責(zé)

推行委員

各部門經(jīng)理及相關(guān)主管

1.審議5S管理活動(dòng)的重大決議事項(xiàng)

2.檢查企業(yè)5S管理活動(dòng)的有效性

3.分析5S管理活動(dòng)的疑難問(wèn)題并研究改善方案

4.對(duì)本部門5S管理活動(dòng)的配合度及有效性負(fù)貴

5S專員品質(zhì)部專案員

1.作為企業(yè)5S管理代表

2.主持企業(yè)5S管理的日常工作

3.主持5S管理新技術(shù)及新方法的導(dǎo)入

4.培訓(xùn)及考核5S檢查專員、小組長(zhǎng)及組員

5.組織5S宣傳活動(dòng)

6.審核檢查專員評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性及公正性

7.跟蹤及評(píng)價(jià)改善事項(xiàng)的實(shí)施效果

8.對(duì)企業(yè)5S管理推行績(jī)效負(fù)責(zé)

檢查專員5S檢查專員

1.完成日常的5S檢查及統(tǒng)計(jì)工作

2.向責(zé)任部門說(shuō)明5S檢查的缺失事項(xiàng)

3.參加5S委員會(huì)會(huì)議，向會(huì)議輸入檢查信息，做會(huì)議記錄并跟進(jìn)會(huì)議決議

4.做好與5S管理活動(dòng)有關(guān)的文書處理工作，管理5S管理活動(dòng)自相關(guān)文件、檔案及資料

5.跟蹤5S檢查缺失事項(xiàng)的改善效果

6.完成5S專員安排的其他事務(wù)性工作

5S小組長(zhǎng)車間主管

1.積極主動(dòng)地組織開(kāi)展全方位的5S管理活動(dòng)

2.對(duì)本部門員工進(jìn)行5S基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)

3.參加5S會(huì)議并執(zhí)行會(huì)議決議

5S成員作業(yè)員

1.積極、主動(dòng)參與5S管理活動(dòng)

2.聽(tīng)從相關(guān)人員安排，認(rèn)真完成交辦事項(xiàng)

某公司5S管理活動(dòng)推行委員會(huì)職責(zé)？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。