新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司訊 中晶環(huán)境全國(guó)各個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部已全面推行7S管理工作。目前，新冠肺炎疫情形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，在復(fù)雜多變的外部形勢(shì)和自我管理要求不斷提高的前提下，原有的管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)精益化生產(chǎn)的更高要求，推進(jìn)7S管理勢(shì)在必行，這是中晶環(huán)境全面優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，提高生產(chǎn)管理水平的有效途徑。

在全面推進(jìn)7S管理工作過(guò)程總，中晶環(huán)境一線員工通過(guò)定點(diǎn)攝影、紅牌作戰(zhàn)、目視管理、行跡管理、管理看板等管理技巧，將7S管理的核心理念整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）、節(jié)約（SAVE）融匯于日常管理和運(yùn)營(yíng)之中。中晶環(huán)境全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，以骨干員工帶頭模范、小組之間競(jìng)技比拼、邀請(qǐng)專業(yè)人士培訓(xùn)分享等形式，深入領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)推進(jìn)7S管理的目的和意義，督促各個(gè)小組狠抓落實(shí)，注重強(qiáng)化和實(shí)效，確保7S管理項(xiàng)目落到實(shí)處，真正發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制。

通過(guò)中晶環(huán)境全體員工的不懈努力，7S管理已經(jīng)取得了明顯成效。在成本控制方面，節(jié)省了能源介質(zhì)及物流等費(fèi)用，脫硫效率提高明顯；在安全管理方面，提高了工作效率，杜絕了安全隱患的發(fā)生。

近年來(lái)，中晶環(huán)境聚焦于用循環(huán)經(jīng)濟(jì)法治理環(huán)境污染問(wèn)題，踐行“以廢治廢”、“變廢為寶”的污染物治理路線，開(kāi)發(fā)新材料、新設(shè)備、新工藝。中晶環(huán)境在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的雙戰(zhàn)役中取得了一定的成績(jī)，為我國(guó)環(huán)保事業(yè)做出了新的貢獻(xiàn)。面對(duì)疫情和環(huán)保所帶來(lái)的重重挑戰(zhàn)，中晶環(huán)境在立足科技創(chuàng)新的同時(shí)，全力打造具有更高管理能力的管理團(tuán)隊(duì)，積極培養(yǎng)具有更高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為鋼鐵、電力、水泥等行業(yè)提供更高價(jià)值、更低成本、更加安全的服務(wù)。面向未來(lái)，中晶環(huán)境將繼續(xù)秉承循環(huán)經(jīng)濟(jì)法治污理念，不斷接受挑戰(zhàn)，不斷提升自我，弘揚(yáng)工匠精神，繼續(xù)精益求精，積極履行社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任，積極參與現(xiàn)代環(huán)保治理體系構(gòu)建，為實(shí)現(xiàn)美麗中國(guó)的夢(mèng)想而繼續(xù)努力！