新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓公司訊 10月20日至21日，山東省局（公司）在淄博舉辦5S現(xiàn)場管理觀摩培訓班。省局（公司）黨組成員、副總經(jīng)理曹紅祥出席并對培訓交流情況進行點評。

培訓期間，與會人員實地觀摩了淄博市局（公司）機關(guān)、零售客戶5S管理現(xiàn)場；聽取了淄博、棗莊市局（公司）試點工作經(jīng)驗介紹；采取“三隨機”（人員隨機、題目隨機、點評隨機）的方式，圍繞如何做好5S現(xiàn)場管理，結(jié)合觀摩學習體會，進行了座談式培訓交流。曹紅祥結(jié)合相關(guān)人員交流情況，就為什么要推行5S現(xiàn)場管理、5S現(xiàn)場管理與其他企管工作的關(guān)系、如何推行5S現(xiàn)場管理、各層級人員如何參與等進行了重點講解。

曹紅祥對此次觀摩培訓班給予充分肯定。他指出，淄博市局（公司）提供了很好的觀摩現(xiàn)場；淄博、棗莊市局（公司）兩家單位經(jīng)驗交流全面，值得學習借鑒；與會人員學習認真、思考深入、準備充分、交流精彩，超出了預(yù)期。

就下一步工作，曹紅祥強調(diào)，一要認真總結(jié)淄博、棗莊市局（公司）兩家試點單位的經(jīng)驗，結(jié)合各單位交流的好做法，整理形成《5S現(xiàn)場管理工作推進提示要點》，為各單位推行5S現(xiàn)場管理提供借鑒和參考。二要切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實吃透5S現(xiàn)場管理的實質(zhì)和內(nèi)涵，用深入淺出的話教給職工，當好“老師”；采取“宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分”的方式，制定5S現(xiàn)場管理標準，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，推動5S現(xiàn)場管理落實落地、見行見效。三要抓好推進實施，結(jié)合實際制定本單位5S現(xiàn)場管理實施方案并上報省局（公司）綜合計劃處備案，力爭用一到兩年的時間全面提升全省系統(tǒng)5S現(xiàn)場管理工作水平。

省局（公司）綜合計劃處主要負責人及有關(guān)人員，各直屬單位企業(yè)管理分管負責人和企管部門負責人參加培訓。