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6S管理培訓(xùn)讓企業(yè)安全有保障
發(fā)布時(shí)間:2021-09-22 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述:眾所周知,有效的6S管理培訓(xùn)可以幫助企業(yè)建立完整、規(guī)范的辦公和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理模式,因?yàn)閷?duì)于物料搬運(yùn)、冗余清除和分揀規(guī)范都有非常明確的標(biāo)準(zhǔn),員工只需按照規(guī)定執(zhí)行即可。標(biāo)準(zhǔn)不僅可以提高工作效率,還可以讓企業(yè)通過(guò)6S企業(yè)培訓(xùn),充分降低事故發(fā)生率,提高安全生產(chǎn)保障。
6S咨詢(xún)
1、現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔
通過(guò)6S管理培訓(xùn),員工能夠自覺(jué)地整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),將處于通道中的物料及時(shí)、合理的處理干凈,因此不會(huì)出現(xiàn)通道以及休息區(qū)被占用的情況,因此在出現(xiàn)緊急情況時(shí),能夠提高人員和物品的通過(guò)率,避免發(fā)生嚴(yán)重后果。
2、制定安全標(biāo)準(zhǔn)
6S管理中對(duì)于各種物料的放置、搬運(yùn)方式以及積載的高度都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,而且這個(gè)規(guī)范是基于安全因素的考慮之上,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐而得出的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)方式和數(shù)據(jù),所以通過(guò)6S管理培訓(xùn)就可以讓員工熟悉并且能夠切實(shí)按照這些標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,因此能夠有效預(yù)防事故的發(fā)生。
3、施行人車(chē)分流
由于車(chē)間以及倉(cāng)庫(kù)之中經(jīng)常會(huì)使用到各種運(yùn)載工具,所以通過(guò)6S管理培訓(xùn),能夠讓員工意識(shí)到人車(chē)分流的重要性,并且在工作中按照規(guī)定的路線(xiàn),人車(chē)之間不會(huì)互相占用,保持道路通暢,避免發(fā)生意外碰撞的事故發(fā)生。
4、設(shè)備清潔檢修
在通過(guò)了6S管理培訓(xùn)以后,管理人員會(huì)給員工制定一份詳細(xì)的設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)表,要求每一位員工都正確的操作、保護(hù)工具,做到每班清潔,定期養(yǎng)護(hù)。確保設(shè)備的正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決,消除安全隱患。
以上介紹的四個(gè)方面,都是經(jīng)過(guò)6S管理培訓(xùn)后給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)的有效保障。企業(yè)的管理人員和員工都經(jīng)過(guò)培訓(xùn),實(shí)施6S管理,能夠明確自己應(yīng)該做什么,怎么做,讓生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可循,可以有效降低事故的發(fā)生。
6S管理培訓(xùn)讓企業(yè)安全有保障?以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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