新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S管理培訓是指以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個主要方面為主要內(nèi)容的培訓計劃。是現(xiàn)代企業(yè)培訓員工最常用的方法之一。這個概念起源于日本，因為上面提到的五個方面在日語中都是以S開頭，在英語中也是如此，所以被命名為5S管理培訓。核心理念是要求員工規(guī)范自己的行為，營造良好的工作氛圍，從小事做起，從做好自己做起，這樣才能大大提高工作效率。下面，小編就為大家介紹一下5S管理培訓過程中應該注意的事項：

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作為處于第一位的指標要素，整理的目的是要求員工用最低的成本改善到最佳的空間，即創(chuàng)造最舒適的辦公環(huán)境。但這不代表著是要扔東西，或者大量購置舒適用具，而是在不產(chǎn)生新事物的前提下處理廢棄物品。例如，大家可以對辦公用品、生產(chǎn)設備、原材料、文檔資料等進行一個歸總分類，把非必需的物件清理掉。這不僅能夠改善和增加工作面積，還能使工作方便快捷，這才是5S管理培訓旨在達到的目的。

清潔是一個大眾而易懂的詞語，但這在5S管理培訓中并不僅僅涵蓋著原來的意思。將清潔單純的歸類為打掃衛(wèi)生或者把周圍的環(huán)境弄干凈，那就是一個錯誤的導向。在5S管理培訓中的清潔不僅講求維持潔凈的狀態(tài)，還要求員工們做到制度化和標準化的基礎，例如每樣器材或者原材料都必須有其固定不變的安置位置，每個文檔以什么標準編制都有固定的格式，對于環(huán)境的清潔要有定期的進行等標準化的規(guī)定。

5S管理培訓是應用于廣大企業(yè)培訓員工的主要手段，其不僅僅只是依靠硬性的規(guī)章制度去要求工作人員達到一定的標準，還會加強員工的意識理念，提升個人修養(yǎng)。其實最重要的還是要把5S理念貫徹到每一位員工身上，才能使大家都全心全意地服務和工作，才能創(chuàng)收更成功的業(yè)績。

5S管理培訓要注意哪些方面？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。