5S油漆作戰(zhàn)活動

新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：5S油漆作戰(zhàn)主要適用于清掃活動。其實施要點是徹底清掃、修理修復(fù)、全面油漆，以創(chuàng)造清新宜人的工作場所，使老舊的場所、設(shè)備、用具等恢復(fù)如新，給員工以信心。

5S現(xiàn)場管理咨詢

在清掃階段，通常的做法是搞一次徹底的清掃，把看得見和看不見的地方都清掃干凈。

但是，僅僅做到這一點是遠遠不夠的。一般情況下，5S不好的管理現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)各類設(shè)施破舊、設(shè)備表面銹跡斑斑，地面、墻面油漆經(jīng)常脫落等問題。單純的掃除并不能解決這類問題，其結(jié)果只能是由于看不到令人信服的效果，員工對5S活動的參與熱情將不能很好地保持。

經(jīng)驗告訴我們，在需要修理、修復(fù)的問題項目中又有多數(shù)的問題是老化和年久失修的地面、墻面、門窗、頂棚、機器設(shè)備表面以及其他物品的損毀現(xiàn)象。解決這類問題的最好辦法就是實施“5S油漆作戰(zhàn)”，通過自主刷油漆，徹底改變現(xiàn)場的面貌。

5S油漆作戰(zhàn)的意義

促進員工的廣泛參與

節(jié)約成本

員工技能和能力的提升

體會舊貌換新顏的成就感

有利于日后保全工作的推動

5S油漆作戰(zhàn)的實施

5S油漆作戰(zhàn)的實施一般按照以下幾個步驟：

計劃——5S油漆作戰(zhàn)的準(zhǔn)備和標(biāo)準(zhǔn)的制定

進行5S油漆作戰(zhàn)之前，要制定一個具體的行動計劃，計劃包括以下幾個方面的內(nèi)容：

決定對象區(qū)域、設(shè)備等；

對處理前的狀況記錄、照相等；

標(biāo)準(zhǔn)的決定，即進行區(qū)域、通道的規(guī)劃，決定不同場所使用油漆的顏色等；

工具、材料的準(zhǔn)備；

參與人員和責(zé)任分工；

學(xué)習(xí)涂刷油漆的方法等。

試驗——示范區(qū)域、示范設(shè)備的試驗

在全面涂刷油漆之前，要選定一個示范區(qū)域或示范設(shè)備，按照事先決定的標(biāo)準(zhǔn)進行試驗。試驗的目的是為了確認計劃階段所做的標(biāo)準(zhǔn)是否合適，試驗后可以在聽取多方意見的基礎(chǔ)上對計劃中所列的標(biāo)準(zhǔn)進行修改。

推廣——5S油漆作戰(zhàn)的全面展開

根據(jù)修改后的結(jié)果，具體安排和實施油漆涂刷活動。當(dāng)然，做好5S油漆作戰(zhàn)還需要注意幾個問題：

選擇合適的時機，即以不影響生產(chǎn)為前提確定實施的時間；

注意在涂刷之前，要徹底清理設(shè)備、地面、墻面上的臟污和其他附著物；

注意實施過程中的安全防范。

總結(jié)：做好5S油漆作戰(zhàn)前后的對比總結(jié)工作也是一項重要的內(nèi)容；

鋼鐵企業(yè)5S油漆作戰(zhàn)方法？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。