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生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理實施要點

發(fā)布時間:2021-06-25發(fā)布作者: 發(fā)電精益圈/王浩 關(guān)注人數(shù):



新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:生產(chǎn)現(xiàn)場7S實施可以保障現(xiàn)場工作作業(yè)有序、高效、安全的開展,以下通過對環(huán)境要求、目實規(guī)劃、安全等方面的規(guī)劃創(chuàng)造一個規(guī)范的7S現(xiàn)場。

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作業(yè)區(qū)域環(huán)境

1)地面干凈整潔、無積水、無積灰、無雜物。

2)墻面無手印、腳印、油污。

3)設(shè)備基座干凈整潔,無油污、無雜物,照明設(shè)施完好。

4)作業(yè)區(qū)域設(shè)備外觀完整,見本色。

5)物品完好,無缺損、變形,位置無偏移。

6)設(shè)備無跑冒滴漏現(xiàn)象、無缺陷,表面無積灰、油漬。

7)區(qū)域各類標(biāo)識清晰、齊全、準確。

生產(chǎn)現(xiàn)場常用線條顏色寬度規(guī)格

通道、區(qū)域油漆劃線

1)主通道線靠墻的通道線或區(qū)域線需離墻邊50mm以上,畫線時要注意二平二直。

2)輔道、地面物品定位線線寬50mm。

安全標(biāo)準

1、消防安全標(biāo)識

1)生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)按照國家消防安全標(biāo)準進行配置。

2)每個責(zé)任區(qū)內(nèi)需設(shè)置消防器材平面布置圖,建筑物每個樓層內(nèi)需設(shè)置緊急情況逃生路線圖;建筑物外部空曠位置設(shè)置緊急集合點,要求不能阻塞消防通道,3分鐘內(nèi)可到達。

2、消防栓、滅火器

1)定置用黃色線,定位區(qū)域為消防栓墻面突出部分;滅火器材靠墻擺放,用50mm的黃色線四周定位,靠墻位置不需要畫線,線與器材間隔20mm。

2)消防栓要求干凈、整潔、完好無破損、無不必要張貼物;箱內(nèi)水槍、水龍帶配置齊全;箱門上貼有火警電話;

3)滅火器要求干凈、整潔、完好無破損,無不必要張貼物;標(biāo)示牌垂直懸掛,標(biāo)明滅火器材的種類和配置地點的編號;滅火器箱內(nèi)存放壓力達標(biāo)的足夠數(shù)量的滅火器,滅火器有定期檢查記錄。

3、緊急出口、疏散指示

1)疏散指示照明及標(biāo)識完好。

2)門口、通道的墻面上需有緊急出口指示,箭頭必須指向最近的安全出口。

3)樓梯兩側(cè)有疏散指示箭頭。

4、桿防踏空線

1)在樓梯第一級及最末級臺階邊緣標(biāo)注黃色防止踏空線,線寬為150㎜。

2)欄桿的高度不低于1050㎜,并加設(shè)不低于100㎜的踢腳板。

3)樓層面、平臺和柵格承載面應(yīng)有承重標(biāo)示。

5、通道障礙物標(biāo)示

1)通道上方低于1800mm的障礙物,應(yīng)設(shè)置寬100mm黃黑相間的防絆線。

6、設(shè)備機座標(biāo)示

1)低于200mm的基座,在垂直面涂刷黃黑相間線;高于200mm的基座,在四角涂刷線。

7、警示性指令標(biāo)示

1)為保護設(shè)備設(shè)施不受損壞,人員不受傷害,在設(shè)備設(shè)施上標(biāo)示提醒標(biāo)識。

2)在有危險性的的部位,根據(jù)危險類別相應(yīng)設(shè)置“危險源安全警示牌”、“重點防火”、“高壓危險”等安全警示標(biāo)示。

8、禁止性標(biāo)示

1)在禁止進行的場所,或嚴令禁止的作業(yè),設(shè)置“安全生產(chǎn)十條禁令”、“設(shè)備運行中帶電,嚴禁打開設(shè)備柜門”、“未經(jīng)許可不得入內(nèi)”、"禁止煙火"等標(biāo)示。

工具、安全帽管理標(biāo)準

1、工器具放置方法

1)工器具擺放合理,柜內(nèi)空間充分利用。

2)工器具標(biāo)識清晰,與放置區(qū)域標(biāo)識一致,使用24mm標(biāo)簽打印色帶。

3)使用形跡管理,工器具取放在10秒內(nèi)完成。

2、安全帽定置

1)安全帽放在指定的位置,位置要方便交接班,擦拭干凈,擺放整齊。

2)安全帽應(yīng)有姓名、編號標(biāo)示、按崗位管理,并建立相應(yīng)的使用臺賬,安全帽的正常使用期為2.5年。

3)使用前應(yīng)進行下列項目的例行檢查:帽殼無損傷、無裂紋、無顯著變形;帽襯無破損;帽箍完好,與帽殼連接牢固;帽帶無侵蝕、無傷痕;鎖扣完整有效;遇有嚴峻沖擊后應(yīng)立刻報廢。

生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理實施要點?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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