近日，深圳某科技企業(yè)召開本期精益現(xiàn)場管理首次會(huì)議，顧問老師對(duì)前期的工作進(jìn)度進(jìn)行講解，并介紹本期開展的主要工作，以王總作重點(diǎn)講話結(jié)束。

會(huì)議結(jié)束后，新益為|6S咨詢服務(wù)中心顧問老師同現(xiàn)場責(zé)任人針對(duì)現(xiàn)場改善部分進(jìn)行目視化標(biāo)準(zhǔn)制定，采取現(xiàn)場取景留底，經(jīng)過兩周數(shù)據(jù)和圖樣收集目視化標(biāo)準(zhǔn)編制完成。

目視化標(biāo)準(zhǔn)

針對(duì)推進(jìn)進(jìn)度，制定相關(guān)推進(jìn)手冊(cè)，以每期推進(jìn)重點(diǎn)為依據(jù)，制定相關(guān)推進(jìn)手冊(cè)，完成推進(jìn)手冊(cè)匯編。

推進(jìn)手冊(cè)

下午2點(diǎn)公司召開精益現(xiàn)場階段總結(jié)會(huì)議，會(huì)議分成三個(gè)部分進(jìn)行，第一部分顧問老師對(duì)精益現(xiàn)場進(jìn)行階段總結(jié)報(bào)告，第二部分由優(yōu)異團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行階段總結(jié)發(fā)表感慨及收獲，第三部分由王總對(duì)工作的點(diǎn)評(píng)及向后工作的安排進(jìn)行分解。

王總講話

精益現(xiàn)場管理需要大家不斷努力，明天才會(huì)變得更加美好。精益管理之路是永無止境的，我們只有不斷進(jìn)取，創(chuàng)先爭優(yōu)，才能越做越好，越做越強(qiáng)，為企業(yè)的明天奠定強(qiáng)有力的基石！