醫(yī)藥化工業(yè)

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醫(yī)藥化工業(yè)
重慶科欣塑料有限公司
發(fā)布時(shí)間:2021-05-20 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
一、客戶概括
客戶名稱(chēng):重慶科欣塑料有限公司
行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥化工業(yè)
企業(yè)簡(jiǎn)況:重慶科欣塑料有限公司始建于1993年,主要從事塑料購(gòu)物袋、食品包裝袋、復(fù)合膜包裝袋等塑料制品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。公司占地面積近100畝,擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的吹膜、印刷、復(fù)合、制袋等設(shè)備,覆蓋西南地區(qū)的銷(xiāo)售渠道和服務(wù)體系,產(chǎn)品涉及食品、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、教育等各個(gè)行業(yè),全方位滿足客戶需求。公司于2008年通過(guò)了“QS質(zhì)量安全”認(rèn)證的食品包裝生產(chǎn)企業(yè),ISO9001質(zhì)量體系和ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證,2012年獲得“重慶市著名商標(biāo)“,現(xiàn)有30個(gè)注冊(cè)商標(biāo),25項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,在西南地區(qū)同行中處于領(lǐng)先水平。
二、項(xiàng)目概括
服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢
項(xiàng)目類(lèi)型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)
項(xiàng)目背景:重慶科欣塑料有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請(qǐng)新益為|6S咨詢服務(wù)中心簽訂6S管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況量身定制出6S管理咨詢項(xiàng)目方案。從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
2020年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:
1、目視化管理;
2、精益班會(huì);
3、看板管理;
4、團(tuán)隊(duì)改善;
5、人才育成;
6、持續(xù)改善;
7、長(zhǎng)效機(jī)制;
項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:
1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;
2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;
3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;
4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;
5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;
6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;
四、項(xiàng)目案例
五、客戶評(píng)價(jià)
日常記錄好習(xí)慣,追溯分析利改善。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。
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