6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S管理引進我國已有多年，在我國一些大型的企業(yè)已經普遍進行了推廣，也起到了非常不錯的效果。雖然5S管理理念、內容和方法已經引進我國多年，但是依然有一些中小企業(yè)并不知道5S管理是什么，有些什么樣的作用，能夠幫助企業(yè)解決些什么問題。

5S咨詢

一、何謂5S管理

所謂5S管理主要指的是素養(yǎng)、清潔、清掃、整頓、整理這五個項目，而它們的英文，命名則分別是（SHITUK）、（SETKEISU）、（SEISO）、（SEITON）、（SEIRI），故將其簡稱成5S管理，它是建筑施工現(xiàn)場管理專用的一種策略。

1、5S管理素養(yǎng)主要針對的是建筑施工人員，建筑企業(yè)為了盡可能的提高相關施工人員的技能和素質而運用教育培訓和制度約束的方式，使施工人員在施工的過程中嚴格根據(jù)相關要求進行，最大限度的避免發(fā)生違規(guī)操作或偷工減料等問題，進而降低建筑施工風險。

2、5S管理清潔則是對施工現(xiàn)場存在的安全隱患進行排查，避免相關施工人員在操作的過程中出現(xiàn)風險。同時為了降低排放污染物還應該盡可能的運用綠色施工技術，而且將施工污染物分類，從而使建筑施工對周圍環(huán)境的影響降到最低。

3、5S管理清掃是指施工前后打掃施工區(qū)域附近的作業(yè)地點，將地面的積水和雜物清理干凈，確保施工現(xiàn)場保持潔凈、整齊的狀態(tài)。

4、5S管理整頓主要指的是把建筑施工設備和材料分類擺放，確?？梢匝杆俚恼业绞┕み^程中所需要的材料或設備，從而有效的提高建筑工程的施工效率。

5、5S管理整理是嚴格按照施工計劃開展施工設備和材料從進場到退場的各環(huán)節(jié)，必須保證能夠提供施工所需要的建筑設備和材料。

5S管理不僅可以調動施工人員工作的積極性，而且還能夠有效的提高建筑工程的施工效率，從而確保施工現(xiàn)場管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化。

二、在建筑施工現(xiàn)場引入5S管理的必要性

1、降低發(fā)生安仝生產事故的可能性

對于建筑施工企業(yè)而言，施工安全問題一直都是非常重要的管理內容，在建筑施工現(xiàn)場引人5S管理可以有效的完善從發(fā)生施工隱患到整改。

2、可以降低成本，避免浪費

在建筑施工現(xiàn)場中引人5S管理有利于建筑企業(yè)更好的清理整頓和整理環(huán)節(jié)的各種閑置材料，科學的清理和分揀企業(yè)中積壓已久的廢舊材料，從而使廢舊物品更好的利用和回收施工企業(yè)的廢舊物品。

3、幫助企業(yè)員工提高自身的素養(yǎng)

“環(huán)境育人，人造環(huán)境”是5S管理最核心的管理理念，通過對施工現(xiàn)場進行清潔、清掃、整頓和整理實現(xiàn)對環(huán)境的改善，進而提升員工的綜合素養(yǎng)。施工人員形成良好的習慣提高自身的素養(yǎng)，從而持續(xù)的改善施工現(xiàn)場的環(huán)境。

4、能夠提升建筑企業(yè)的形象

將5S管理理念應用于建筑現(xiàn)場施工管理中能夠在一定程度上使施工企業(yè)對相關規(guī)章制度嚴格遵守，從而有效的提升企業(yè)的整體形象。5S管理能夠活躍員工團隊的氣氛，改善其精神面貌，這樣施工人員就會在工作的過程中盡職盡責，改善員工的形態(tài)意識，最終使企業(yè)的形象得以有效提升。

三、建筑施工現(xiàn)場運用5S管理的有效策略

1、成立推進5S管理模式的委員會

施工企業(yè)應該結合5S管理的特點和我國目前建筑施工現(xiàn)場的管理現(xiàn)狀，成立專門負責推進5S管理模式的委員會。對于建筑企業(yè)而言，相關的管理者必須要重視5S管理法，并將其放在企業(yè)長久戰(zhàn)略發(fā)展的位置。而推進5S管理法委員會是建筑企業(yè)下設的機構之一，它應該針對企業(yè)自身制定詳細的5S管理細則，然后將該規(guī)則編成書籍或手冊，從而便于施工人員進行學習。

2、積極提出推進5S管理方式的實用手段

當確定了宏觀層面的5S管理法之后，施工企業(yè)就應該有針對性的選擇樣板區(qū)，然后再通過運用5S管理法推進施工現(xiàn)場的實施計劃。

3、清晰掌握在建筑領域和制造業(yè)領域運用5S管理法的不同

因為5S管理法最初是廣泛的應用于制造業(yè)，施工企業(yè)要想在建筑施工領域合理運用5S管理法首先應該清晰掌握5S管理法在建筑領域和制造業(yè)領域中的不同之處。運用5S管理法的主要目的是為了改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，這就要求建筑企業(yè)必須根據(jù)施工現(xiàn)場的實際環(huán)境實施5S管理，而非完全照搬制造業(yè)中的5S管理法。同時，建筑企業(yè)還需要領悟5S管理真正的精髓，將其從根本是融入建筑施工現(xiàn)場管理中。

建筑施工現(xiàn)場5S管理的運用？以上就是6S咨詢服務中心5S咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。