6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：關(guān)于5S管理，“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”，這五個詞的字面釋義，對于中國制造業(yè)管理者來說肯定能倒背如流了，但依然有少部分人可能沒有深層次理解每個S之間的邏輯。我們需要深入理解5S管理的效能，能為企業(yè)帶來什么才能更好地去做好5S管理。

5S管理咨詢

一、提升企業(yè)形象

實施5S管理活動，有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境，不僅能使自己的工作人員的士氣得到提升，還能增強(qiáng)投資商的滿意度，有利于吸引更多的與企業(yè)進(jìn)行合作。因此，良好的現(xiàn)場管理是吸引顧客、增強(qiáng)客戶信心的最佳廣告。此外，良好的企業(yè)形象一般傳播出去，就會使企業(yè)5S管理成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對象。

二、增加員工歸屬感和組織的活力

5S管理活動的實施，還可以增加員工的歸屬感。在干凈、整潔的環(huán)境中工作，員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定的滿足。由于5S管理要求進(jìn)行不斷的改善，因而可以帶動員工進(jìn)行改善的意愿，使員工更愿意為5S管理工作現(xiàn)場付出愛心和耐心，進(jìn)而培養(yǎng)“工廠就是家”的感情。人人都變成了有修養(yǎng)的員工，有尊嚴(yán)感和成就感，自然會盡心盡力地完成工作，并且有利于推動意識的改善，實施合理化提案以及改善活動，就進(jìn)一步增加了組織的活力。

三、減少浪費

企業(yè)實施5S管理的最大目的實際是為了減少生產(chǎn)過程中的浪費。由于工廠中各種不良現(xiàn)象的存在，在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面造成了很大的浪費。5S管理可以明顯減少人員、時間和場所的浪費，降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，其直接結(jié)果就是為企業(yè)增加了利潤。

四、安全有保障

降低安全事故的發(fā)生，是我們公司一直努力的重要目標(biāo)之一。5S管理的實施，可以使工作場所寬廣明亮，地面上不隨意擺放物品，保持通道暢通，自然就使安全得到了保障。另外，由于5S管理活動的長久堅持，可以培養(yǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作態(tài)度，這樣也減少了安全事故。

五、效率提升

5S管理活動還可以幫助企業(yè)提升整體的工作效率。優(yōu)雅的工作環(huán)境、良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作伙伴，都可以讓員工心情舒暢，從而有利于發(fā)揮員工的工作潛力。另外，物品的有序擺放，減少了物料的搬運時間，工作效率自然得到了提升。

總之，企業(yè)推行5S管理只有利沒有弊，優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境，員工的工作思想莫過于有良好的工作環(huán)境和融洽的管理氣氛，現(xiàn)場5S管理即是對安全、環(huán)境以及工作是最好的保證。