6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：今天，陳副校長為大家進行了5S培訓。環(huán)境5S是日本企業(yè)提出的企業(yè)文化。主要由整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個方面組成。但因為這五個字的日文羅馬拼音是S，所以縮寫為5S。

5S管理培訓

5S是工廠的門面及形象，陳副總希望通過培訓我們大家共同成長，培訓潛移默化改變?nèi)说乃季S，管理團隊人員思維改變，才能改變我們身邊的人。對于我們?nèi)肆Y源部來講，企業(yè)環(huán)境品質的好壞，也關系到新一代年輕人選擇工作之一，有利于我們招聘。因此塑造組織明朗的工作環(huán)境成為人力資源成功條件之一。

5S對于我來說并不陌生。在N多年前去日本求學時，日本給我的印象是，街道一塵不染，垃圾分類管理。垃圾分類細致到連一個小小的牛奶盒，都會按紙盒和塑料瓶嘴材質不同分類丟棄，并且紙盒還要拆開，清洗干凈后才丟棄。在島國都會沒有人會隨便亂丟垃圾。亂丟垃圾會被人鄙視，認為某人連最基本的常識都沒有。小朋友從小接受“勞動技能課”教育。教育小學生怎們進行垃圾分類和打掃衛(wèi)生。甚至于廁所都是非常干凈整潔的。廁所在日本美名其曰“化妝室”，干凈到可以在里面梳妝打扮。還有一個就是國民素質的提高也讓它的街道能夠保持干凈的一個原因。

中國改革開放以來，工業(yè)迅速發(fā)展，在經(jīng)濟高速發(fā)展的同時，每天產(chǎn)生大量的垃圾。垃圾會釋放出大量的氨、硫化物等有害氣體，并會滋生很多細菌，嚴重污染大自然和我們賴以生存的環(huán)境。同時垃圾也是蚊、蠅、蟑螂、老鼠的孽生地，到處傳播病菌，危害著大家的身體健康。5S管理現(xiàn)場無雜物，過道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率；減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質量；產(chǎn)品分類擺放使現(xiàn)場環(huán)境看上去干凈明亮，員工心情舒暢，工作熱情高漲。也有利于客戶過來參觀考察。

在5S推動過程中，執(zhí)行力度是非常重要的。為什么5S在外資企業(yè)推行的特別好呢？領導起到至關重要的的作用。只有管理人員意識到贓、亂非常態(tài)性，才會在指導管理工作中去循序漸進引導員工，調動員工的積極性，去推行5S管理。有制度但是不執(zhí)行就等于零。

1、從個人做起，不隨地吐痰，不亂丟垃圾，做好自己本區(qū)域的整理、整頓、清潔工作。

2、各部門制定檢查周期并定期考核檢查。隨著經(jīng)濟文明的成長，國民素養(yǎng)也還需同步提升。持續(xù)向員工宣導5S的重要性。達到“我為人人、人人為我”的境界。保護環(huán)境衛(wèi)生要靠大家一起努力來完成。