2021年1月4日，四川某排水公司精益6S現(xiàn)場管理啟動大會正式召開。全體員工積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召，以最熱情飽滿的姿態(tài)，迎接現(xiàn)場改善工作。

與會人員合影

6S精益現(xiàn)場管理能有效的提高現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)度,提高生產(chǎn)效率，減少不必要的浪費(fèi)。干凈整潔的作業(yè)現(xiàn)場，能極大的改善員工的工作環(huán)境，提高員工的工作態(tài)度，糾正操作陋習(xí),使之更加安全更加高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

本期，新益為|6S咨詢服務(wù)中心顧問何老師為樣板區(qū)隊(duì)長培訓(xùn)了6S現(xiàn)場管理知識，為6S現(xiàn)場管理在公司的長期可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)可靠的理論基礎(chǔ)。陰雨綿綿的天氣絲毫不能影響文峰排水人的熱情。在完成每日生產(chǎn)工作后，大家都自覺留下完成當(dāng)日改善任務(wù)。一個又一個廢棄紙箱，一堆又一堆的不要物，在我們的共同努力下全都按標(biāo)準(zhǔn)放到應(yīng)有的位置。

從分揀現(xiàn)場，到儲備倉庫。從里到外，由大到小,精心處理每一個細(xì)節(jié)，不放過任何一個平時被我們忽視的地方。改善的過程必然會付出汗水，但是經(jīng)歷了艱難以后，大家才會珍惜自己付出后得到的成果。相信通過一段時間的努力，公司的所有員工都會牢記精益思想，并落實(shí)到每一處。