6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S管理是企業(yè)精細化管理的法則，是對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（人，機，料，法，環(huán)境）狀態(tài)進行持續(xù)管理和改善的基本活動。為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理標準，提升了企業(yè)形象和競爭力。

5S管理咨詢

為全面有效推進5S管理，原料廠組織員工學習《5S管理活動手冊》，讓全體員工了解5S的涵義和開展5S管理的目的、意義、推進的步驟及其要領，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行整理，消除臟、亂、差，保持作業(yè)場所內(nèi)干凈、明亮、整潔。在活動中工段還按班組劃分域區(qū)，并落實責任人，將5S的“整理、整頓、清掃”常態(tài)化、規(guī)范化，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使員工能夠愉快的工作。

企業(yè)為何開展5S管理活動？5S活動指消除現(xiàn)場中的無秩序，使用眼觀察的管理生活化，以實現(xiàn)明亮，清潔，便于工作及方便的制造現(xiàn)場。

5S活動的必要性

在作業(yè)效率方面

-尋找和取出需要很多時間

-修理陳舊配件需要很多時間

-需要保管不必要的物品，作業(yè)積極性降低

-需要過大的作業(yè)空間

-庫存調(diào)查需要很多時間

在品質(zhì)方面

-由于倒塌，磨擦等而發(fā)生破損及不良；

-由于混入異物和使用異常的配件而導致發(fā)生不良；

-由于合格品和不良品混合存在，需要重新進行分選作業(yè)；

-由于不能進行先入先出，所以腐蝕長期保管物品；

-由于變形變質(zhì)而精度下降，工具腐舊...

在環(huán)境安全方面

-作業(yè)現(xiàn)場的空間變小，現(xiàn)場秩序變得混亂；

-由于有害環(huán)境而危害健康(倒塌，倒下，妨礙，滑倒等)；

-當發(fā)生緊急情況時不能立即逃而遭到另外的危險；