首頁 項目實施 | 銳意改革、開拓進取，重慶某汽配公司6S攻堅行動正式展開-6S管理咨詢
發(fā)布時間：2020-08-18 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務中心 丨 關(guān)注人數(shù)：
2020年8月3日，重慶某汽配公司6S項目組決定針對模具不良等問題進行攻關(guān)課題改善。展開此次課題改善的原因是目前澳騰項目每天的生產(chǎn)日計劃都無法按時達成，經(jīng)調(diào)查分析，影響日計劃達成的因素很多，但最影響日計劃達成的因素是模具不良。
攻關(guān)培訓
根據(jù)調(diào)查結(jié)果，新益為 | 6S咨詢服務中心顧問組于2020年8月3日下午組織奧騰項目管理層人員進行了《如何進行攻關(guān)改善》的培訓，會后形成了由模具部孫主任為主導，制定《精益改善之模具尺寸/毛刺不良率降低》攻關(guān)方案的課題攻關(guān)小組。
攻關(guān)方案探討
通過前期的數(shù)據(jù)收集，原因分析，目前《精益改善之模具尺寸/毛刺不良率降低》攻關(guān)方案初稿已初步形成，等待下一步細化完善，預計8月21日正式實施。
2020年8月19日下午17點，公司召開了本期項目總結(jié)會議，公司領(lǐng)導就模具攻關(guān)方案和后期工作計劃開展進行了補充說明，希望大家齊心協(xié)力，早日攻克項目難題。
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