項目實施 | 攜手共進(jìn),上海某核工業(yè)公司精益戰(zhàn)略規(guī)劃工作會議召開-戰(zhàn)略管理咨詢
發(fā)布時間:2020-04-17 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
為貫徹落實上海某核工業(yè)公司“十四五”規(guī)劃編制工作會議精神,全力推動精益戰(zhàn)略規(guī)劃項目實施。2020年4月8日,上海某核工業(yè)公司召開精益戰(zhàn)略規(guī)劃項目專題會議,研究部署下一階段重點工作。該公司總經(jīng)理、黨委副書記出席會議,吳副總經(jīng)理主持會議并做工作部署。
會議現(xiàn)場
會上,咨詢公司從項目背景、框架設(shè)計、實施規(guī)劃和實施保障四個方面,詳細(xì)匯報了上海某核工業(yè)公司精益戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容,提出了打造具有該公司特色的“三高五化七大卓越”的浦原卓越系統(tǒng)。
各成員單位圍繞規(guī)劃內(nèi)容、組織體系、人才育成體系、精益評價體系等模塊,展開深入研討,提出意見建議,確保該公司精益戰(zhàn)略規(guī)劃與各成員單位實際相契合,真正為各成員單位發(fā)揮實效。
各成員發(fā)表意見
對進(jìn)一步做好精益戰(zhàn)略規(guī)劃項目工作,吳副總經(jīng)理進(jìn)行工作部署:一是要循序漸進(jìn)、分類實施、精準(zhǔn)施策、階段管控,堅決杜絕形式主義,將精益管理融入到日常管理工作中;二是各成員單位要立足實際,切實提高站位、堅定信心,通過構(gòu)建該公司精益戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng),加快精益變革,實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型,為該公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
工作部署
會議采取WeLink視頻形式召開。上海某核工業(yè)公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,裝備制造單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等參會。
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