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項目實(shí)施 | 精益蛻變,仁壽縣某通用部件公司6S管理項目跟進(jìn)-6S管理咨詢

發(fā)布時間:2020-04-13發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



2020年4月7日仁壽縣某通用部件公司在疫情開放后緊急進(jìn)入6S輔導(dǎo),當(dāng)日萬總,王工同新益為 | 6S咨詢服務(wù)中心王老師進(jìn)行前三期輔導(dǎo)結(jié)果進(jìn)行巡查,顧問老師對工廠做的優(yōu)秀整改項進(jìn)行了肯定,對于不太完善的改善點(diǎn)給予整改建議及方案。

整改前后對比

整改前后對比

改善亮點(diǎn)

改善亮點(diǎn)

2020年4月8日仁壽縣某通用部件公司召開本期首次會議,本次會議共有以下幾個方面:

1、前三期作業(yè)完成情況

2、前三期不完善點(diǎn)方案展示

3、本期重點(diǎn)工作(辦公室、餐廳、員工休息區(qū)進(jìn)行3S整改,VIP通道方案擬定與實(shí)施、早班會議進(jìn)行)

VIP通道整體打造方案及效果

VIP通道整體打造方案及效果

2020年4月9日該通用部件公司員工在昨天進(jìn)行提出的整改點(diǎn)會議結(jié)束后自覺加班進(jìn)行整改,4月9日邀請顧問老師進(jìn)行點(diǎn)評及提出改善建議。

 

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