6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：“好的面貌帶來好的發(fā)展”，5S管理帶給企業(yè)最多的價值就在于此。通過5S管理能夠更合理的集中員工的精力，實現(xiàn)更好的現(xiàn)場環(huán)境，帶來更好的工作體驗。5S是需要一個循序漸進的過程來逐步提升的，我們實施5S一定要有恒心，要持之以恒的落實、落實再落實，不斷地改進和完善。

倉庫5S管理咨詢

5S的起源

1955年，日本企業(yè)針對地、物，提出了整理、整頓2個S。后來因管理的需求及水準的提升，才陸續(xù)增加了其余的3個S，從而形成目前廣泛推行的5S架構(gòu)，也使其重點由環(huán)境質(zhì)量擴及至人的行動質(zhì)量，在安全、衛(wèi)生、效率、質(zhì)量及成本方面得到較大的改善。

5S在倉庫管理中的體現(xiàn)

整理（SEIRI）

涉及到倉庫管理中，整理指將庫內(nèi)貨物進行科學的分類，根據(jù)貨物品類，用途，歸屬進行庫區(qū)庫位的劃分，并將常出貨物放置到最靠近出庫位置，提高出庫效率。

另外，整理也是將相關(guān)貨物進行空間節(jié)約的碼放，避免亂丟亂放的情況發(fā)生，將統(tǒng)一歸類貨品放置在一起，避免空間的浪費。

整頓（SEITON）

這里的整頓體現(xiàn)在倉庫中就是要對貨品標識管理，劃分出整潔清晰的通道，整體倉庫平面圖可以輕松找到相應的位置，貨物碼放較為整齊。

清掃（SEISO）

將工作場所內(nèi)所有的地方及工作時使用的儀器、設(shè)備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場所保持一個干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。保障通道間的干凈整潔，在條件允許的情況下定期對貨架進行清理、清潔工作。

清潔（SEIKEISU）

清掃之后要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，是對于環(huán)境的保護和對員工良好工作心情的保障。

不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；

素養(yǎng)（SHITSUKE）

素養(yǎng)是指讓每個員工都養(yǎng)成良好的習慣，遵守規(guī)章制度，積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。

5S的貫徹與保持

提供專人的負責全面的檢查并且對其進行打分，每周末將檢查記錄以表格的形式呈現(xiàn)并召集所有員工開會分析對一周內(nèi)出現(xiàn)的問題進行總結(jié)整改。設(shè)定相應的評判標準分數(shù)，進行績效考核結(jié)合獎懲制度進行管理。

另外，還要定期為員工進行組織培訓工作，將日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題一一列舉出來，提供標準化正確操作方式，供員工指揮操作。

5S的價值體現(xiàn)

5S能夠降低不必要的材料、工具的浪費；減少尋找工具、材料等的時間，提高工作效率。同時良好的工作環(huán)境能夠很好的提升企業(yè)在客戶心目中的形象。

5S還能讓庫內(nèi)的走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。明亮、清潔的工作場所，使員工有成就感，能造就現(xiàn)場全體人員進行改善的氣氛，產(chǎn)生積極的正能量功效。

可以說，5S應當是每位有志于管理好倉庫人員的首選工作重點，通過5S捋順庫內(nèi)的相關(guān)問題與矛盾點，提高倉庫的運營效益，為未來承接更多更要挑戰(zhàn)的項目打下良好的基礎(chǔ)。

倉庫5S管理做不好，往往是沒有抓住5S管理的關(guān)鍵點。

那什么是倉庫5S管理的關(guān)鍵點呢？

關(guān)鍵點即最容易產(chǎn)生混亂、浪費、垃圾的關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1、關(guān)鍵崗位：

常見的倉庫關(guān)鍵崗位有倉管、叉車司機、班組長、理貨員、入庫員等。

這些關(guān)鍵崗位員工在進行單據(jù)交接、廢料處理、設(shè)備清潔等方面需要特別注意。

例如：理貨員是否按照5S管理的標準來堆垛，入庫員是否按照單據(jù)要求將貨品放到指定的位置。

2、關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

常見的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有分揀、包裝、理貨、單據(jù)管理。

分揀時容易出現(xiàn)的問題主要是：尾數(shù)不齊、卡板混亂和包裝不整齊臟亂，

由于倉庫運作中經(jīng)常出現(xiàn)交接時丟單的問題，所以單據(jù)管理成為5S管理的重點和難點，對單據(jù)進行5S管理時，一定要明確交接時的崗位和人員。指定單據(jù)放置的具體位置。

倉庫5S管理及其價值體現(xiàn)？以上就是6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司的相關(guān)介紹，只有抓住倉庫5S管理的關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)時，倉庫管理才可能做到位。