6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司訊 為進(jìn)一步夯實(shí)郴州市中心血站內(nèi)部管理基礎(chǔ)、打造良好的獻(xiàn)血環(huán)境、全面推進(jìn)獻(xiàn)血車內(nèi)精細(xì)化管理，自11月起，郴州市中心血站深入推行6S管理模式，有力促進(jìn)了郴州市獻(xiàn)血環(huán)境的提升。

據(jù)了解，6S管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。自郴州市中心血站開展試點(diǎn)工作以來(lái)，全站積極響應(yīng)，并結(jié)合“6S”管理要求，對(duì)固定獻(xiàn)血點(diǎn)及移動(dòng)獻(xiàn)血點(diǎn)進(jìn)行了徹底的整理、整頓、清掃、清潔，獻(xiàn)血點(diǎn)面貌煥然一新：物品擺放有序、標(biāo)識(shí)清晰、無(wú)私人用品、無(wú)衛(wèi)生死角。通過(guò)整改，一線員工不僅擁有了一個(gè)明快舒暢的工作環(huán)境，而且優(yōu)化了工作流程，大大提高了工作效率，消除了安全隱患，使獻(xiàn)血者滿意度明顯提高。

郴州市中心血站副站長(zhǎng)譚華元表示，在今后的工作中，郴州市中心血站將通過(guò)開展“6S”管理，倡導(dǎo)全站員工積極參與到6S管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和制度落實(shí)的工作中來(lái)，逐步建立以評(píng)促改、以評(píng)促進(jìn)的常態(tài)化管理機(jī)制，按照“分類放置、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、公私分開、整齊擺放”的原則，營(yíng)造良好執(zhí)業(yè)氛圍，為全市人民打造舒適、安全的獻(xiàn)血環(huán)境。

（本文來(lái)自：網(wǎng)易新聞）