6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司訊 6月20日下午，我院在門診四樓會(huì)議室召開6S管理全面啟動(dòng)大會(huì)，院長蔡彥敏，副院長房巨波、管建華、程軍、黃啟平、萬繼英、趙金峰，院長助理周明利、任曉芳、徐長明及中層以上干部員工共計(jì)150余人參加了大會(huì)。大會(huì)由副院長程軍主持。

會(huì)上，護(hù)理部副主任、6S管理辦公室主任韋妮詳細(xì)解讀了6S管理的有關(guān)內(nèi)容，韋主任從什么是6S、6S管理的內(nèi)涵、如何實(shí)施、實(shí)施成效四個(gè)方面對(duì)6S管理進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并介紹了其他醫(yī)院6S管理工作開展經(jīng)驗(yàn)。

6S管理分管院長、領(lǐng)導(dǎo)小組組長管建華講話，她強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院推行6S管理工作的必要性和重要性，實(shí)施6S管理是醫(yī)院創(chuàng)新管理，塑造品牌，提升影響力的一項(xiàng)重要舉措，需要科室全體人員的參與、執(zhí)行，要有明確的職責(zé)，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。

蔡彥敏院長對(duì)我院開展6S管理活動(dòng)給予了充分肯定，他要求全院要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，精心組織，全員參與，不斷提升醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)，持之以恒，注重實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)科室各項(xiàng)管理的新跨越，促進(jìn)醫(yī)院管理水平再上新臺(tái)階，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全面推進(jìn)精細(xì)化管理，改善工作環(huán)境，提升工作效率，是我院五年發(fā)展規(guī)劃及2019年17項(xiàng)重點(diǎn)工作要求，自今年3月份開始我院進(jìn)入6S籌備階段，首先成立了6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，制定6S實(shí)施方案，并挑選內(nèi)科六病區(qū)、外科十五病區(qū)、手術(shù)室、化驗(yàn)室、后勤科室作為試點(diǎn)科室。

我院希望通過“整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全”六個(gè)方面的管理，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡潔化，提升醫(yī)院整體素質(zhì)，給患者營造更為整潔、舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境，為廣大患者提供更專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)，全面促進(jìn)我院環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量、安全邁上新臺(tái)階。

（本文來自：報(bào)道社會(huì)事）