6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司訊 為著力引導(dǎo)企業(yè)各單位做好現(xiàn)場設(shè)備管理工作，強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備管理責(zé)任，提升設(shè)備運(yùn)維效率，全力推進(jìn)各生產(chǎn)線設(shè)備5S達(dá)標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行安全，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造基礎(chǔ)保障條件，近日，方大特鋼(9.24 +0.00%，診股)開展為期三個(gè)月的“現(xiàn)場設(shè)備5S本質(zhì)達(dá)標(biāo)”專項(xiàng)整治活動(dòng)。

此次整治分設(shè)備現(xiàn)場管理、變配電室管理和液壓潤滑站管理等三個(gè)主要方面，分別制定了整治標(biāo)準(zhǔn)和整治要求。要求各單位根據(jù)單位現(xiàn)場實(shí)際，結(jié)合管理標(biāo)準(zhǔn)，將生產(chǎn)線所有設(shè)備納入整治范疇，并制定整治推進(jìn)計(jì)劃，分生產(chǎn)線、定責(zé)任人、明確分片掛靠領(lǐng)導(dǎo)和完成時(shí)限，每月對(duì)單位整治計(jì)劃完成情況進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)價(jià)和小結(jié)，交生產(chǎn)指揮中心備案。生產(chǎn)指揮中心每月負(fù)責(zé)對(duì)掛靠單位當(dāng)月整治情況進(jìn)行督查，對(duì)未達(dá)標(biāo)生產(chǎn)線項(xiàng)目及時(shí)下發(fā)整改要求，確保完成一項(xiàng)鞏固一項(xiàng)。對(duì)于未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成整治計(jì)劃的單位，公司將對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)予以考核。

據(jù)了解，該公司計(jì)劃通過本次專項(xiàng)整治活動(dòng)，達(dá)到強(qiáng)化全員生產(chǎn)維修理念，讓員工熟知現(xiàn)場設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，規(guī)范執(zhí)行工作；設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境顯著改善，現(xiàn)場定置和目視明顯提升，設(shè)備見本色，設(shè)備維護(hù)和隱患排查整改持續(xù)有效進(jìn)行，跑冒滴漏得到根治；設(shè)備管理績效指標(biāo)明顯提升，包括生產(chǎn)線或關(guān)鍵設(shè)備的綜合效率提高、設(shè)備管理“三項(xiàng)費(fèi)用”降低、備件庫存降低等目標(biāo)。

（本文來自：金融界股票頻道）