麻豆精品国产自产在线观看_亚洲 欧美 日色_俺也俺也去天天综合_久久婷婷电影av

做6S管理,就找6S咨詢服務中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 191-1276-9042

快速咨詢

驗證碼

×
  • 15年6S管理實戰(zhàn)咨詢經驗15年6S管理實戰(zhàn)咨詢經驗

服裝企業(yè)5S管理規(guī)章制度

發(fā)布時間:2020-01-17發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數:



一、縫紉操作工崗位責任5S管理制度

6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:一般服裝企業(yè)縫紉車間是流水生產線,流水線中的成品質最是整個產品質里的中心。認真執(zhí)行工藝標準是完成整個流水生產的重要保證,因此縫紉操作工及車間所有人員必須嚴格執(zhí)行如下生產崗位責任制度。

如何做好5S管理工作

如何做好5S管理工作

(1)任何一位縫紉操作工在投產前必須熟悉本批服裝的規(guī)格要求、技術標準、工藝操作要求等。在進行工藝技術課時要仔細聽、用心記。特別要牢記本工序各項要求,同時也要熟悉上、下工序的工藝要求,如有不修之處一定要及時提問,在沒有清楚各項要求前不準投產。

(2)嚴格按工藝單要求進行生產,對違反工藝操作婆求而發(fā)生的質量錯差事故,應及時回修,以確保產品的合格率。

(3)認真執(zhí)行質量檢驗標準,嚴格按標準要求進行生產,組長應時常對本工序的質量要求進行自查,對上道工序的質量應嚴格把關。及時與各工序進行溝通,如因本工序沒有把關而發(fā)生質量事故,由本工序負責承擔返修責任和經濟損失責任。

(4)小組要求對返修產品做到隨退隨修不準過夜,不能影響后道工序的整體搭配包裝,對不及時返修的要給予相應的經濟處罰,對拒絕返修的視情節(jié)輕重按企業(yè)相關制度進行違紀處罰和經濟處罰。

(5)嚴格按包生產,按暇序號生產,要求數字準確。分包時以尺碼或顏色為單位分包包扎,尤其是對輔件,如對領子、袋子、袋蓋、克夫等應嚴格扎牢、包緊,防止因錯、散、脫落發(fā)生差錯事故而形響生產進度。下道工序對上道工序移交的半成品數量要驗收,未經驗收而發(fā)生數量短少的由本工序負責。經驗數發(fā)現短少的由上道工序負責,因交接不清而造成的差錯由當事人負責,任何一道交接工序均要有當事人簽字。

(6)縫紉操作工應嚴格執(zhí)行換片制度,因為這項工作對確保產品質量很重要。所需的一切換片,均由組長直接向指定裁剪人員調換剪配,以次換好,并認真填寫記錄,記錄內容一般有日期、組別、姓名、類別、原因、布別色號、換片工作及經辦人等。換片原因應詳細記載以便落實責任,如因本工序責任所發(fā)生的換片問題,不得隱瞞,若故意隱瞞使不合格產品流入后道工序,由此而造成質量事故均由當事人承擔一切責任。

(7)對本品工序名稱、包號、數量要填寫準確,清楚易懂,便于核查。如果造成錯包、亂包、色差等質量問題均由當事者承擔由此所產生的質量責任和經濟損失。

(8)每位縫紉操作工應努力完成和超額完成生產任務,把企業(yè)利益放在第一位,每個員工應樹立先集體、后個人的人生思想,時刻牢記“今天工作不努力,明天努力找工作”的社會哲理。平時工作中服從分配,不挑工種和工序。在生產過程中,為保證大組指標的完成應服從組長的調度。在訂單突擊時,更應主動協(xié)助組長完成調度工作,對不服從調度、工作態(tài)度惡劣的員工應按企業(yè)有關制度處理。

(9)安全是每個企業(yè)的頭等大事,每位縫紉操作工一定要做到安全第一,并保證做到如下安全生產工作。

①縫紉操作工在規(guī)定的時間以外,不準單獨開車,不準單獨開熨斗。

②任何人任何時候,在生產車間不準代開熨斗進行預熱。

③縫紉操作工應做到人在開機、人離關機的良好習慣,節(jié)約用電,安全用電。

④嚴格執(zhí)行下班后各班組熨斗集中放置到安全位置的規(guī)定。

⑤縫紉操作工應加強設備保養(yǎng),做到勤加油、少加油、不滴油,堅持擦車制度,保證設備正常運轉、整潔潤滑。對臨時性不用的設備必須罩蓋布,安全、清潔地保管。

(10)加強文明生產,每位縫紉操作工必須做到以下幾點。

①生產時集中精力,不說廢話,不聊家常,團結友愛,相互幫助。

②生產時衣片不落地,衣簍不亂放。

③生產時布角不落地,成品不亂堆。

④生產時散線不亂拋,線芯不亂丟。

⑤堅決做到食物不進車間,雜物不放衣簍。

⑥嚴禁任何一名員工將私活帶到車間加工,發(fā)現后按企業(yè)規(guī)定嚴肅處理。

⑦生產過程中如有違反企業(yè)制度者,按企業(yè)有關規(guī)定處理。

二、縫紉產品質量5S管理制度

(1)作為一名縫紉操作工,認真執(zhí)行企業(yè)產品質從管理制度非常重要,一個企業(yè)的產品質量是企業(yè)的生命線,質量的好壞關系到企業(yè)的發(fā)展前途。企業(yè)的各級管理人員和生產操作工人應視質量如生命,必須堅持質量第一的方針,貫徹執(zhí)行以預防為主、防檢結合的路線,實行全面質量管理制度,科學與實踐相結合,并要把好質量關,擺正質量與產量的關系,為客戶提供更好更多的優(yōu)秀產品和信譽,為企業(yè)增加更多的經濟效益。

(2)每位縫紉操作工必須在思想上重視每批生產的產品質量,在工序操作上嚴格控制,為企業(yè)生產出更多優(yōu)質的產品。

(3)企業(yè)質量按照產品、工藝單規(guī)定的有關技術文件、客供制造單,從原輔料進廠到產品出廠,都要嚴格要求,切實做到不合格原料不投產、不合格產品不出廠。

(4)提高檢驗人員的識別能力和業(yè)務技術水平。在正式投產前,應召開檢驗員會議,統(tǒng)一檢驗標準,熟悉合同中的工藝要求,做好重點工序安排工作,對客戶提出的特殊要求應特殊對待、認直執(zhí)行。

(5)重視對每批合同投產后的首件產品鑒定。應對照樣品及工藝記錄,落實到生產班組,以達到成批生產產品的質量要求,確保大生產的質量。

(6)每月按周期進行產品質量檢查,統(tǒng)計出各組的產品優(yōu)劣,用數據表示出來。

(7)在每批產品出廠前,應按檢驗規(guī)定抽箱檢驗,不合格的產品要進行返修,并用數據表示出來,保證每箱產品達到工藝標準后方可出廠。

(8)生產過程中,堅決將事故責任迫蹤落實到車間、班組、個人,根據有關規(guī)定和獎懲制度,對產品質量合格率較高者及時給予獎勵,對產品質量合格率較低者,按企業(yè)規(guī)定進行幫助教育。

(9)各級人員必須嚴格執(zhí)行質量標準化制度,遵章辦事,如弄虛作假、錯驗、漏驗均由當事者負責。

(10)每批產品完成后,必須要召開一次產品質量分析會,認真做好質量分析和不良品統(tǒng)一分析,總結產品管理經驗教訓,以不斷提高產品質量,完善工藝流程,使企業(yè)的產品質量得到提升。

三、員工安全衛(wèi)生5S管理制度

(1)企業(yè)每位員工一定要牢記“安全第一”的生產操作準則,時刻遵守“安全為了生產、生產必須安全”的方針。

(2)每位員工在上崗前一定要認真學習和了解企業(yè)所規(guī)定的安全制度和安全準則。上崗前一定要服從指導,聽從師傅的指導。熟記所使用設備的方法與步驟,在沒有完全了解的情況下不要擅自開動機器,待全面了解機器性能后方可開動機器,以免造成損失與安全危險。

(3)縫紉操作工在第一次上機操作時一定要有指導師傅在場,自己要沉著冷靜,記牢操作方法與順序,發(fā)現不了解之處,應當場請教指導師傅,決不能盲目自行操作,以免造成損失與安全危險。

(4)操作過程中發(fā)現機器有異常情況或零部件脫落應及時關掉電源開關,將脫落的零部件拾起,交給師傅處理,待故障解除后方可繼續(xù)正常操作生產。

(5)縫紉操作工任何時候離開機臺一定要做到隨手關機。

(6)縫紉操作工應主動認真參加企業(yè)組織的每一次安全教育課。

(7)遵守企業(yè)衛(wèi)生制度,每天上崗前按要求穿好工作服。

(8)進入生產車間一定要按規(guī)定換鞋,不換鞋者不可進人車間。

(9)縫紉操作工在開機前應做好機臺及四周的環(huán)境衛(wèi)生工作。

(10)縫紉操作工應該做好個人清潔衛(wèi)生,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤換衣服,確保產品清潔,避免人為原因給產品帶來二次污染。

(11)任何人不可帶任何食品到生產車間,不可在車間和生產區(qū)吃零食和飲料,以免影響產品的清沽。

(12)如有違反上述制度者,按企業(yè)有關制度處理。

四、員工考勤5S管理制度

(1)全體員工必須嚴格按企業(yè)規(guī)定的時間上下班,認真做到不遲到、不早退、不無故曠工。員工的休息時間按公司規(guī)定而定。因訂單交期問題不能正常安排休息日時,由企業(yè)另行安排并及時通知。

(2)全體員工上下班均需本人親自簽到或自動打卡,任何人不得代替他人或由他人代件簽到,違反此條欲規(guī)定者,按企業(yè)制度對當事人均給予一定的經濟處罰。

(3)進出廠門一定要佩戴工號牌,在企業(yè)出入處一定要配合保安人員的正常檢查,對每天檢查發(fā)現的情況應及時報告相關部門處理。

(4)員工一般請假半天以內由班組長批準,請假一天以內由車間主任批準。請假超過一天的均由廠長室批準。任何員工有事須提前請假,個別特殊情況除外,但也應盡量通過電話請假,以使提前安排生產流水線人員調度。

(5)因生病請假者要繳納正規(guī)醫(yī)院出具的病假證明書,如緊急情況需住院治療者,應及時電話請假,待后再補交病假證明書。

(6)每一位員工婚假、產假、喪假均按國家規(guī)定的有關政策執(zhí)行。

(7)員工無故曠工3天以上、未辦理請假手續(xù)者,按企業(yè)有關規(guī)定給予相應的處理,情節(jié)嚴重者給予辭退。

(8)員工在一個月內請假超過一次者,扣除當月的滿勤獎。

五、設備使用及維護5S管理制度

(1)企業(yè)里的每位員工要認真執(zhí)行企業(yè)設備的維護制度,作為企業(yè)的主人,珍惜和維護好企業(yè)設備就像維護好自己的眼睛一樣重要。使用和維護好自己使用的設備是一名合格的員工所必需的基本素質。

(2)縫紉操作工在上班前和下班后要認直檢查設備,擦拭設備。檢查設備的油路、電路、開關,檢查設備在運轉中有無異聲,發(fā)現情況及時關機,并立即向組長匯報。

(3)縫紉操作工應保持機臺整齊、清潔、潤滑、安全,并按要求做好各項保養(yǎng)工作,嚴禁任意拆卸設備裝里和零部件,平時工作中發(fā)現零部件脫落應及時拾起,交給組長。

(4)備件領用一律以舊換新,并由組長填寫使用部門領料單,特殊零部件應由有關部門領導批準后方可領用。

(5)一定要嚴格遵守有關機針的使用制度,每根斷針一定拼完整后方可拿到有關部門領取新針使用,以免斷針遺漏在成衣中,而造成客戶的經濟索賠。

(6)每位縫紉操作工要樹立科學的現代化企業(yè)技術思想,不斷提高技術素質與品德修

養(yǎng),熟知掌握設備的操作規(guī)程,要做到管好、用好、檢查好、保養(yǎng)好自己使用的設備。

(7)如發(fā)現有故意損壞企業(yè)的設備者,應及時向企業(yè)領導匯報,并按企業(yè)的有關規(guī)定來處理。

六、員工食堂用餐5S管理制度

(1)每位員工應按企業(yè)規(guī)定的時間段到食堂用餐。

(2)每位員工用公時,一定要憑企業(yè)所發(fā)的用餐券領取飯菜。

(3)用餐領取飯菜時一定要排隊,不要插隊,以免菜湯沾到他人身上。要做到文明用餐,禮貌用餐。

(4)養(yǎng)成珍惜每一粒米的良好習慣。在用餐時一般米飯由本人自己領取,盡量做到領取多少食用多少,不要浪費糧食。

(5)用餐時不要大聲喧嘩,如需要與其他人交流應低聲細語,以免影響他人用餐。

(6)不要將用餐的肉骨、魚骨隨便亂吐亂放,應集中放置在飯盤的空格中,以便用好餐后及時倒入廢物桶中。

(7)保持餐桌面的干凈、衛(wèi)生,以方便其他人使用。

(8)不允許在用餐完之后,再次領取米飯帶出廠區(qū)食用。

(9)如有工作變動,一定要向后勤部門交回餐具和餐票。

(10)員工用餐時如有違反企業(yè)制度者,按企業(yè)有關制度處理。

七、員工宿舍的5S管理制度

(1)員工要求住宿由本人提出申請,經有關部門批準后統(tǒng)一安排住宿,經安排的住宿,不得擅自更換床位。

(2)對宿舍內的公共設施與用品,住宿人員必須愛護。不能搜自拿出宿舍,如有損壞,請有關部門及時修理;如有遺失,必須查明原因,按制度處理。

(3)宿舍內注意注意安全第一,嚴禁吸煙,嚴禁在宿舍內使用電炒鍋、電飯鍋、電爐等。

(4)保持宿舍內外的清潔衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂丟果皮、紙屑、煙頭等。

(5)愛護公共財物,節(jié)約用電,節(jié)約用水,對損壞公物和浪費水、電的現象及時予以制止和勸阻,對不聽勸阻者應及時向有關部門匯報。

(6)講文明講禮貌,不隨地大小便,不從樓上拋扔垃圾、雜物和倒臟水。不準亂貼字畫,不準弄臟和亂涂墻壁,保持宿舍內的清沽衛(wèi)生。

(7)每位住宿員工應養(yǎng)成安全第一的原則,時刻注意生產安全和生活安全。禁止私自安裝電器和亂拉亂接電源線,預防火災。嚴禁在宿舍內燃放煙花爆竹。

(8)宿舍區(qū)禁止聚賭、打架斗毆,不可帶他人進入宿舍及私自留宿,如有特殊情況應及時向領導申請,待批準后方可帶外人進入宿舍區(qū),如因沒有申請批準發(fā)生任何問題均由當事人負責。

(9)自覺維護宿舍區(qū)內的寧靜,休息時間內不大聲播放視聽電器、不大聲吵鬧、不進行有噪聲的活動,應顧及大局,以免影響他人休息。

(10)員工應妥善保管鑰匙,如丟失及時上報。如有員工退宿,應自覺交還鑰匙,做好必要的移交手續(xù)。

(11)每位員工應遵紀守法,嚴格遵守治安管理條例和企業(yè)住宿有關規(guī)定,自覺維護宿舍區(qū)的秩序。如有違反紀律者,按企業(yè)有關條款給予處理。

 

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務中心官網,我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領域的實務咨詢和培訓;若對本文章內容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進行快速咨詢;

2)、點擊左右兩側“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;

3)、填寫左側或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;

4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學習交流、資料下載等幫助;