6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述： 近日，東航浦東維修基地召開6S管理文化及6S工作推進(jìn)會。浦東維修基地在2011年基地范圍內(nèi)推進(jìn)6S項目各項工作，通過全體員工的支持與努力，贏得了公司的好評。2012年浦東維修基地在夯實安全基礎(chǔ)的前提條件下，將進(jìn)一步以工程技術(shù)公司三星標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，四星標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)持續(xù)的推進(jìn)6S工作。

會議上，東航浦東維修基地黨委副書記對基地去年的6S工作開展做了介紹和總結(jié)。首先介紹了去年具體的工作情況和驗收成果，浦東維修基地得到了東航工程技術(shù)公司高度的評價和其他單位的認(rèn)可。其次也對基地所存在的一些問題做了分析，并對大家提出了更高的期望，希望大家在下半年可以克服困難，完成公司要求的各項任務(wù)和指標(biāo)，把6S工作重心放在一線生產(chǎn)現(xiàn)場，為一線員工打造更好的工作環(huán)境和工作規(guī)范。隨后他把基地的6S管理文化跟大家做了詳細(xì)的介紹，并提出了基地的三個“注重”和四個“體現(xiàn)”，讓大家對于6S文化有了新的認(rèn)識。緊接著，他又將今年的具體工作推進(jìn)方案給大家做了講解，通過一項項的梳理工作，讓各分部可以更好的去實施。與此同時，浦東維修基地根據(jù)東航工程技術(shù)公司6S規(guī)范制定了擁有自己特色的基地6S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)手冊和6S星級標(biāo)準(zhǔn)，便于基地各分部去更好的開展6S工作和提高所在部門的6S標(biāo)準(zhǔn)。

最后，東航浦東維修基地總經(jīng)理提出了更高的要求和指示，他要求大家嚴(yán)肅勞動紀(jì)律、清理電腦程序、規(guī)范工作著裝和加強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。并要求基地６Ｓ工作小組對各分部進(jìn)行定期和不定期檢查，加強員工對６Ｓ的意識，全面規(guī)范基地員工工作制度，使員工保持良好的精神面貌，干部提高識別風(fēng)險能力，確保工作萬無一失，把安全工作放在首位。

通過此次6S工作推進(jìn)會，東航浦東維修基地爭取保證公司三星標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到四星標(biāo)準(zhǔn)。提升浦東維修基地的形象，提高員工工作效率，擁有良好的工作環(huán)境。同時保證生產(chǎn)現(xiàn)場維修質(zhì)量，使員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的良好習(xí)慣，減少生產(chǎn)以及非生產(chǎn)的安全事故，保障安全生產(chǎn)。

（本文來自：中國民用航空網(wǎng)）