6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：電力施工作為電力建設工程的一個重要組成部分，其5S現場管理水平將對工程質量和企業(yè)效益都會造成重大影響。因此，電力施工企業(yè)要實現安全生產和可持續(xù)發(fā)展，就必須把著力點放在提升企業(yè)的5S現場管理水平上。

電力施工企業(yè)5S現場管理

電力施工企業(yè)通過推行5S現場管理，效益如下：

一、提高效率

對電力施工企業(yè)而言，5S現場管理就是對時間、空間、資源等方面的合理配置，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個整潔、有序的作業(yè)環(huán)境。良好、有序的作業(yè)環(huán)境可以使現場工作人員集中精力、節(jié)省時間，從而可以大大地提高工作效率。此外，5S現場管理可以有效降低設備的故障發(fā)生率、減少尋找和調配材料設備的時間，保障了工程進度。因此，推行5S現場管理是提高工程建設效率的有效途徑之一。

二、保障質量

5S現場管理就是培養(yǎng)全體人員都有很強的現場秩序維護意識，相互協調，共保質量。優(yōu)良的工程質量來自良好的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員素養(yǎng)。對于工程建設而言，作業(yè)人員的素養(yǎng)一直都是中國工程企業(yè)的軟肋，也是制約我國電力建設工程企業(yè)長遠發(fā)展的根本瓶頸，5S管理倡導提高全體現場工作人員素養(yǎng)，是提高電力施工質量的核心和基礎。材料設備胡亂堆放會造成工程現場混亂，在運輸或庫存中存放不合理就不能做到合理調配，一些材料設備存放時間過長還可能發(fā)生生銹、變質等問題，導致質量降低，嚴重時甚至可能對工程質量造成影響。通過實施5S現場管理，實現對設備材料的集中有序管理，進而降低材料設備發(fā)生損害的幾率。

三、降低工程建設成本

電力施工企業(yè)通過推行5S現場管理，能極大地減少人員、設備、場地、時間、資源等幾個方面的浪費，有效降低電力施工的建設成本，增加企業(yè)效益，真正做到靠管理出效益。

四、縮短工期

通過實施整理、整頓、清掃、清潔來規(guī)范作業(yè)現場的秩序，電力施工的現場管理就會一目了然，避免因為材料設備調配不當等造成的作業(yè)人員無法按進度作業(yè)的問題?，F場工作人員素養(yǎng)的提高，在確保工程質量的基礎上，使作業(yè)周期相應地縮短。

五、提高安全系數

工程建設業(yè)尤其是電力工程建設一直都是安全事故高發(fā)的行業(yè)，5S現場管理就要創(chuàng)造一個安全、有序的現場作業(yè)環(huán)境。實施要點是：建立健全各項現場安全管理制度，對全體現場工作人員加強宣傳教育，通過全員參與來降低事故隱患發(fā)生的幾率。整理、整頓、清掃，必須做到布置合理，施工設備和工器具、需要安裝的各種電氣設備以及需要架設的線路設備都要分類歸放，現場內應保持寬敞、明亮、整潔，物流、人流和工序有條不紊，安全事故的發(fā)生幾率自然就會大大降低。 　　

六、改善和提高企業(yè)形象

對于電力施工企業(yè)而言，其形象在其面臨激烈的市場競爭時具有重要作用，良好的企業(yè)形象能夠提升企業(yè)的整體競爭力。優(yōu)質的工程質量和較低的安全事故發(fā)生幾率又可以進一步提升企業(yè)的形象和知名度，吸引更多人才加入，創(chuàng)造出更高的工程品質。

七、改善現場工作人員的精神面貌

5S現場管理可以明顯地改善現場工作人員的精神面貌，提高他們的團隊協作精神。而精神面貌的改善就能使企業(yè)的形象得到提升，形成一種自主改善的機制。5S管理提高了每一個現場工作人員的素養(yǎng)，使他們會主動、積極、協作、負責地為工程作業(yè)的有序開展付出自己的心血和精力，使工程組織充滿活力。

八、促進科學物流

具體到電力施工而言，物流是指施工材料和設備、需要安裝的電氣設備以及需要架設的線路設備能夠根據作業(yè)需求實現有效調配的過程。5S現場管理就是要建設科學的物流系統，實現材料設備的高效調配。