公司新聞

191-1276-9042
有疑惑,請問有什么可以幫您?
熱門關(guān)鍵詞 更多
限時(shí)活動 | 精益質(zhì)量免費(fèi)診斷活動火爆來襲
發(fā)布時(shí)間:2019-04-24 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
精益質(zhì)量免費(fèi)診斷活動火爆來襲
【活動背景】
近日,在西安奔馳漏油事件的推動下,中消協(xié)在京舉辦“推動解決汽車消費(fèi)維權(quán)難座談會”,提出汽車經(jīng)銷四點(diǎn)意見。其中一點(diǎn)便是:汽車產(chǎn)品合格交付,是經(jīng)營者的應(yīng)盡義務(wù)。
質(zhì)量問題一直是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ),就目前而言,我國企業(yè)的質(zhì)量管理普遍存在著體系不夠完善、質(zhì)量意識薄弱、培訓(xùn)教育不足等問題,若想改變這種現(xiàn)狀,可以嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識,注重人才的培養(yǎng),在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量管理水平的提升。
新益為顧問機(jī)構(gòu)特此開啟精益質(zhì)量免費(fèi)診斷活動,通過專家團(tuán)隊(duì)對現(xiàn)場的踏勘,對企業(yè)組織架構(gòu)的分析,對企業(yè)員工的訪問,找尋分析企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量隱患,為企業(yè)質(zhì)量管理提供一份完善的診斷報(bào)告。
【企業(yè)痛點(diǎn)】
1、供應(yīng)商考評困難,原材料質(zhì)量難以保障;
2、通過ISO認(rèn)證仍得不到國際認(rèn)可;
3、員工沒有責(zé)任心,不顧質(zhì)量缺陷;
4、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率低;
5、產(chǎn)品返修成本居高不下;
6、售后索賠率居高不下……
【活動內(nèi)容】
1、專家組親臨企業(yè)與決策者(董事長、總經(jīng)理)面談;
2、找出企業(yè)現(xiàn)場關(guān)鍵問題點(diǎn);
3、對現(xiàn)場一線人員進(jìn)行采訪;
4、提供調(diào)研診斷報(bào)告;
5、提供企業(yè)質(zhì)量整改方案;
6、升華企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識。
【活動時(shí)間】
2019年4月23日——4月30日
【活動費(fèi)用】
0元免費(fèi)診斷,診斷報(bào)告決策者必須參加(董事長、總經(jīng)理)
【活動對象】
企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理
【聯(lián)系方式】
張老師:133-8960-3856
吳老師:133-6802-3519
找出質(zhì)量問題只是解決問題的第一步,具體的落實(shí)方法才是解決問題的關(guān)鍵。所以,請關(guān)注TQM全面質(zhì)量管理咨詢。
您可能也喜歡:
- · 公司動態(tài) | 循序漸進(jìn),融會貫通,重慶某物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)舉辦FMEA專項(xiàng)實(shí)操培訓(xùn)03-14
- · 公司動態(tài) | 學(xué)以致用,精益求精,山西某化工新材料公司精益管理三階段第十期以持續(xù)開展03-14
- · 公司動態(tài) | 碩果累累,繼往開來,綿陽某污水處理公司6S目視化管理項(xiàng)目順利結(jié)題03-14
- · 公司動態(tài) | 揚(yáng)帆起航,眾志成城,重慶某機(jī)電公司精益管理項(xiàng)目啟動會圓滿召開03-13
- · 公司動態(tài) | 眾志成城,砥礪前行,越南某貿(mào)易包裝公司降本增效項(xiàng)目啟動03-13
- · 公司動態(tài)|銳意進(jìn)取,砥礪前行,臺州埃馬汽車部件有限公司精益管理揚(yáng)帆起航03-08
- · 公司動態(tài) | 賦能成長,心態(tài)與管理雙提升,重慶某公司舉辦員工培訓(xùn)活動03-08
- · 公司動態(tài) | 團(tuán)結(jié)協(xié)作,精益求精,天津瑞遠(yuǎn)粉末涂料公司精益6S管理第四期項(xiàng)目圓滿落幕03-08
- · 公司動態(tài) | 堅(jiān)定決心,明確目標(biāo),山西某煤化工公司成功開展KYT現(xiàn)場實(shí)踐活動02-21
- · 公司動態(tài) | 新益為集團(tuán)2024年度總結(jié)會暨表彰大會順利召開01-24
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;