麻豆精品国产自产在线观看_亚洲 欧美 日色_俺也俺也去天天综合_久久婷婷电影av

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 191-1276-9042

快速咨詢

驗(yàn)證碼

×
  • 15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)

6S基礎(chǔ)知識(shí)

6S咨詢
183-2338-2498
191-1276-9042

有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?

驗(yàn)證碼

5S管理推行方針與目標(biāo)

發(fā)布時(shí)間:2019-04-23發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



一、方針和目標(biāo)

6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述:5S管理推進(jìn)方針:5S從我做起:時(shí)時(shí)整理、天天整頓、清掃成習(xí)慣,清潔成制度,素養(yǎng)成品格。

5S管理推行方針

5S管理推行方針

5S管理推進(jìn)目標(biāo):門(mén)類(lèi)清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識(shí)分明,潔凈安全。

二、5S管理推進(jìn)制度建立與管理

1、目的:

為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。

2、范圍:

本制度只適合本公司5S管理推進(jìn)。

3、架構(gòu)和職責(zé):

3.1規(guī)章制度制定出來(lái)后,要及時(shí)向全體人員公布。從而做到“有‘章’可依,有‘章’必依,執(zhí)‘章’必嚴(yán),違‘章’必究”。

3.2組織架構(gòu)

3.2.1公司架構(gòu)

組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員若干名。

3.2.2部門(mén)架構(gòu):

每個(gè)部門(mén)必須成立5S小組,并有一個(gè)5S代表負(fù)責(zé)本部門(mén)的5S工作。

3.3職責(zé)

3.3.1組長(zhǎng)

3.3.1.1策劃、主導(dǎo)5S推行活動(dòng);

3.3.1.2制定與執(zhí)行5S相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃

3.3.1.3主持“5S管理推進(jìn)”檢查情況的評(píng)比

3.3.3.4向最高管理者報(bào)告5S推行情況。

3.3.2副組長(zhǎng)

3.3.2.1主持5S日常工作

3.3.2.25S監(jiān)督檢查匯總

3.3.2.3有關(guān)5S小組的文書(shū)管理和檢查得分的統(tǒng)計(jì)

3.3.3小組成員

3.3.3.15S推行計(jì)劃的實(shí)施

3.3.3.25S相關(guān)培訓(xùn)執(zhí)行

3.3.3.3監(jiān)督檢查并督促有關(guān)本部門(mén)的5S管理

3.3.3.4參加每半月至少一次的檢查活動(dòng)(按照檢查表進(jìn)行打分)

3.3.3.5參與“5S管理推進(jìn)”檢查情況的評(píng)比活動(dòng)

3.3.4部門(mén)5S代表:

參與公司對(duì)本部門(mén)5S檢查工作,并對(duì)檢查的結(jié)果提交整改措施

4、工作項(xiàng)目:

4.1定期舉行5S培訓(xùn)(每月至少1次):公司和部門(mén)5S成員參加培訓(xùn)

4.2公司5S小組定期5S巡查(每半月1次):5S推進(jìn)小組成員按部門(mén)定置管理圖及方案進(jìn)行檢查并打分

4.3主持5S座談會(huì)(每月一次)

4.45S推進(jìn)評(píng)比(每月一次)

4.55S推進(jìn)評(píng)比(每月)

4.5.1評(píng)比準(zhǔn)則:遵守5S行為規(guī)范55檢查87項(xiàng)(65“安全”項(xiàng)13項(xiàng))

4.5.2評(píng)比方式

4.5.2.1難度系數(shù):1-1.2,看部門(mén)定。

4.5.2.2月總分:根據(jù)每次5S檢查表的平均得分乘以難度系數(shù)再乘以本月的檢查次數(shù)即為本月的總分

4.5.3推薦:部門(mén)提名5S執(zhí)行榜樣

4.5.45S推進(jìn)小組根據(jù)以上結(jié)果最終確定“5S現(xiàn)場(chǎng)管理”的名次

4.5.5評(píng)比時(shí)間:次月5日進(jìn)行評(píng)比

5、檢查結(jié)果考核

5.1對(duì)檢查問(wèn)題沒(méi)有整改措施或沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改反饋扣部門(mén)月度考核分0.1分/項(xiàng)

5.2重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題扣部門(mén)月度考核分0.1分/項(xiàng)

5.3月度評(píng)比第一名:月度考核分加0.5分,第二名:月度考核分加0.2分;倒數(shù)第一名:月度考核分扣0.5分;倒數(shù)第二名:月度考核分扣0.2分;

6、5S檢查87項(xiàng)及安全(6S)13項(xiàng)

6.1整理

1、工作臺(tái)上的消耗品、工具、治具、計(jì)測(cè)器等無(wú)用或暫無(wú)用物品須取走

2、生產(chǎn)線上不應(yīng)放置多余物品及無(wú)掉落的垃圾等

3、地面不能直接放置成品、工具以及掉有垃圾

4、不良品放置在不良品區(qū)內(nèi)

5、作業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)明并區(qū)分開(kāi)

6、工區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感

7、不同類(lèi)型、用途的物品應(yīng)分開(kāi)管理

8、私人物品不應(yīng)在工區(qū)出現(xiàn)

9、電源線應(yīng)管理好,不能隨意搭接、不應(yīng)雜亂無(wú)章或拋落在地上

10、標(biāo)志膠帶的顏色要明確(綠色為固定,黃色為移動(dòng),紅色為不良)

11、塑料膠箱應(yīng)按平行、垂直放置整齊

12、沒(méi)有使用的工具等應(yīng)放置在工具架上

13、不經(jīng)常使用的工具等和經(jīng)常使用的物品應(yīng)區(qū)分開(kāi)

14、測(cè)量工具的放置處不要有其他物品放置

15、設(shè)備上不能放置雜物

16、作業(yè)工具放置的方法是否易放置

17、作業(yè)崗位不能放置不必要的工具

18、工具架上不能放置工具以外的雜物

19、零件架、工作臺(tái)、清潔柜、垃圾箱應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所整齊放置

6.2整頓

20、消耗品、工具、計(jì)測(cè)器應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所整齊放置

21、工具車(chē)、推車(chē)、叉車(chē)、垃圾車(chē)等應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所整齊放置

22、零件、零件箱、物資箱等應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所整齊放置

23、成品酒、塑料箱等應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所整齊放置

24、物品與標(biāo)示應(yīng)相對(duì)應(yīng),標(biāo)示不能被遮住

25、空箱不能亂放,須整齊堆放在規(guī)定地方

26、壓力表或壓力容器上應(yīng)有檢測(cè)標(biāo)示和合格證

27、使用的工具整齊放置

28、文件的存放應(yīng)按不同內(nèi)容分開(kāi)存放并詳細(xì)注明

29、標(biāo)志用膠帶應(yīng)無(wú)破損、無(wú)起皺呈水平直角狀態(tài)

30、標(biāo)志牌等標(biāo)志應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角放置

31、宣傳白板、公布欄內(nèi)容應(yīng)適時(shí)更換,應(yīng)標(biāo)明責(zé)任部門(mén)及擔(dān)當(dāng)者姓名

32、休息區(qū)的椅子,休息完后應(yīng)重新整頓

33、清潔用具用完后應(yīng)放入清潔柜或指定場(chǎng)所

34、通道上不能放置物品

35、不允許放置物品的地方(通道除外)要有標(biāo)識(shí)

36、各種柜、架的放置處要有明確標(biāo)識(shí)

37、待處理酒、副品酒的放置處應(yīng)明確標(biāo)識(shí)

38、易潮、易濕物資或原料等不能在地面直接放置

39、不良品放置區(qū)應(yīng)有明確規(guī)定

40、不良品放置場(chǎng)地應(yīng)用紅色等顏色予以區(qū)分

41、不良品放置場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置在明顯的地方

42、待處理品應(yīng)放置在生產(chǎn)線外

43、零件放置場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)表示應(yīng)完備

44、未及時(shí)標(biāo)示的應(yīng)標(biāo)明品名

45、作業(yè)工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置

46、應(yīng)下工夫大概在放置位置放手就能放置作業(yè)工具

47、作業(yè)工具放置處應(yīng)有余量

48、工具架上應(yīng)有編碼

49、在架子前應(yīng)能清楚辯明上面的編碼

50、工具架應(yīng)導(dǎo)入用不同顏色標(biāo)識(shí)區(qū)分

51、工具是否按使用頻率放置,使用頻率越高的放置越近

52、配件、易損件應(yīng)分類(lèi)標(biāo)示

53、成品酒的放置場(chǎng)地的通路和放置場(chǎng)所應(yīng)畫(huà)線表示區(qū)分

54、成品酒上應(yīng)有班次、生產(chǎn)日期的標(biāo)示且清楚

55、入庫(kù)后的合格酒應(yīng)有檢驗(yàn)合格標(biāo)示,生產(chǎn)日期、班次和動(dòng)態(tài)數(shù)量標(biāo)示

56、包裝材料和成品的堆放高度應(yīng)作出規(guī)定

57、工具架應(yīng)采取容易取出的放置方法

58、不能使用未被認(rèn)定的不良測(cè)量工具(精密度檢查顏色用標(biāo)貼表示)

59、拖把等應(yīng)擰干懸掛在工具架上

6.3清掃

60、地面應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)碎屑、紙屑等雜物

61、地面應(yīng)保持干燥、無(wú)霉

62、墻角、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點(diǎn)清掃區(qū)域

63、地面上浸染的油污應(yīng)清洗

64、產(chǎn)生垃圾能及時(shí)清理掉

6.4清潔

65、工作臺(tái)、文件柜、治具、柜架、門(mén)窗等應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)油污

66、設(shè)備等應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)油污

67、地面應(yīng)定時(shí)打掃,保持無(wú)灰塵、無(wú)油污

68、工作鞋、工作服應(yīng)整齊干凈,不亂寫(xiě)亂畫(huà)

69、杜絕“跑、冒、滴、漏”

70、清潔柜、清潔用具應(yīng)保持干凈

71、不做與工作無(wú)關(guān)的事

72、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度

73、按時(shí)上下班,按時(shí)打卡,不早退,不遲到,不曠工

74、積極認(rèn)真按時(shí)做早、晚令

75、按規(guī)定和要求扎頭發(fā)

6.5修養(yǎng)

76、按規(guī)定穿工作鞋、工作服、佩帶工作證

77、吸煙應(yīng)到規(guī)定場(chǎng)所,不得在作業(yè)區(qū)吸煙

78、工作前,用餐前應(yīng)洗手,打卡、吃飯應(yīng)自覺(jué)排隊(duì),不插隊(duì)

79、如需戴手套,按要求將手套戴好

80、對(duì)上司應(yīng)保持基本禮儀

81、不隨地吐痰,不隨便亂拋垃圾,看見(jiàn)垃圾立即拾起放好

82、上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)食,如早餐、零食等物

83、應(yīng)注意良好的個(gè)人衛(wèi)生

6.6安全

84、對(duì)危險(xiǎn)品應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)

85、各安全出口的前面不能有物品堆積

86、滅火器應(yīng)在指定位置放置及處于可使用狀態(tài)

87、消火栓的前面或下面不能有物品放置

88、易燃品的持有量應(yīng)在允許范圍以內(nèi)

89、所有消防設(shè)施應(yīng)處于正常動(dòng)作狀態(tài)

90、有無(wú)物品伸入或占用通道

91、空調(diào)、電梯等大型設(shè)施設(shè)備的開(kāi)關(guān)及使用應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)或制定相關(guān)規(guī)定

92、電源、線路、開(kāi)關(guān)、插座有否異?,F(xiàn)象出現(xiàn)

93、嚴(yán)禁違章操作

94、對(duì)易傾倒物品應(yīng)采取防倒措施

95、有否火種遺留辦公區(qū)

96、桌面文具文件擺放是否整齊有序

97、物品是否都是必需品

98、垃圾是否及時(shí)傾倒

99、辦公桌、電腦及其他辦公設(shè)施是否干凈無(wú)塵

100、人員儀容端正,精神飽滿,都在認(rèn)真工作

7、5S推進(jìn)宣傳標(biāo)語(yǔ)

7.1整理整頓做得好,工作效率步步高

7.2培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)力量

7.35S效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵

7.4清掃清潔堅(jiān)持做,亮麗環(huán)境真不錯(cuò)

7.5整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西

7.6整頓:必需品區(qū)分?jǐn)[放,明確標(biāo)識(shí),方便使用

7.7清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生

7.8清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化

7.9素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)

7.10成功者找方法,失敗者找借口

7.115S做好了,才算做了

7.125S-減少浪費(fèi),降低成本;氣氛融洽,工作規(guī)范;提升品質(zhì),安全保證

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專(zhuān)注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;

4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;