精益道場實戰(zhàn)訓練營

【活動背景】

一個精益的思考方式造就了一個豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準的真理。

變化的是進步時代，不變的是學習腳步，為更好的提供學習平臺，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應(yīng)用在實際生產(chǎn)管理上，新益為|匠創(chuàng)精益學院推出西南精益道場實訓基地，根據(jù)國內(nèi)大多制造企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國內(nèi)先進的精益智能工業(yè)思想與優(yōu)秀口碑服務(wù)業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場——智造新時代？ 精益道場實戰(zhàn)訓練營。

【課程特色】

1、教學特色：通過全面動手設(shè)計、搭建、運用、評估等要素，提升改善技能，領(lǐng)悟精益管理的真諦！

2、名師團隊：世界百強企業(yè)十五年管理工作經(jīng)驗，德國大眾集團認證的《精益生產(chǎn)培訓師》

3、技能實踐：親自設(shè)計、動手制作、全情體驗（推動、拉動、流動、完美的設(shè)計）。

4、經(jīng)典案例：海量真實案例分享，活學活用。

5、小班教學：面對面貼身教學，全面系統(tǒng)指導，確保教學質(zhì)量。

【課程收益】

1、學習行業(yè)佼佼者的管理模式，打破思想壁壘，學習生產(chǎn)過程的成本控制，實現(xiàn)最少投入最大產(chǎn)出；

2、把工廠搬到現(xiàn)場，通過沙盤模擬實操，更直觀的解決問題；

3、通過模擬實操，掌握“多品種小批量”生產(chǎn)管理技巧，通過海量的成功案例，啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)精益改善人才；

4、掌握低成本自働化精益生產(chǎn)的基本知識與運用技巧。

【課程安排】

第一天：

精益道場基礎(chǔ)知識

第一輪：推動式生產(chǎn)模擬實踐—推式生產(chǎn)

第二輪：工程車模擬實踐—拉式生產(chǎn)

第二天：

第三輪：工程車模擬實踐—拉式生產(chǎn) / 標準化操作

第四輪：工程車模擬實踐—拉式生產(chǎn)/物流

第五輪：工程車模擬實踐—單元線，柔性生產(chǎn)方式

總結(jié)、合影、發(fā)放結(jié)業(yè)證書、課后作業(yè)布置

【場景預(yù)覽】

【學員總結(jié)】

【報名詳情】

1、主辦單位：新益為|匠創(chuàng)精益學院

2、學習費用：3680元/人（含授課、證書、場地、資料、午餐；經(jīng)培訓考評通過后頒發(fā)證書），企業(yè)超過20人建議專場學習（企業(yè)專場價格：58000元）

3、學習地址：重慶市江北區(qū)港安二路48號海岸國際A棟13樓（新益為|匠創(chuàng)精益學院）

4、參加對象：

（1）制造業(yè)總監(jiān)、經(jīng)理、現(xiàn)場主管、班組長和骨干人員、企業(yè)精益項目推進辦及成員；

（2）其他希望深入學習精益的人員。

【聯(lián)系方式】

張老師：133-8960-3856

吳老師：133-6802-3519

設(shè)備作為制造型企業(yè)生產(chǎn)之根本，沒有設(shè)備就沒有生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)何談精益道場。所以實施精益道場的前提就是懂得TPM管理。

【TPM咨詢基本信息】

輔導時間：6個月以上駐廠輔導；

輔導方式：診斷+培訓+指導+評價+持續(xù)提升；

適合企業(yè)：制造型企業(yè)；

服務(wù)重點：骨干隊伍培訓；側(cè)重于輔導效果轉(zhuǎn)化；側(cè)重于機制體系固化。

【TPM咨詢推進流程】

【TPM咨詢輔導效果】

新益為咨詢承諾項目成果，新益為咨詢實施的TPM項目，均達到以下量化成果。

重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司是全國專業(yè)的“持續(xù)改善”咨詢服務(wù)公司；專注于精益現(xiàn)場（5S/6S）、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益運營、精益品質(zhì)、精益成本、五星班組等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢；新益為通過專業(yè)、完善的產(chǎn)品與服務(wù)，已為中國數(shù)百家制造企業(yè)提供了咨詢服務(wù)，行業(yè)涉及汽車產(chǎn)業(yè)、電子通信、家用電器及電氣設(shè)備、食品飲料、醫(yī)藥化工及醫(yī)療器械、機械設(shè)備、快速消費品、新能源等各領(lǐng)域的標桿企業(yè)，來自各行各業(yè)的企業(yè)案例素材，是我們進行實務(wù)咨詢的智慧寶庫。