6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，軌道交通代替公交成為人們出行的首選方式。軌道交通在5S管理的作用下，候車(chē)環(huán)境得到了極大改善，員工的工作狀態(tài)也得到了極大的改善。

軌道交通5S管理

一、5S管理的定義

整理：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；

整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；

清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài)；

清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔衛(wèi)生；

素養(yǎng)：通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以企業(yè)為家、以企業(yè)為榮”的地步。

二、軌道交通應(yīng)用5S管理的理由

5S管理是無(wú)聲但最有魄力的“推銷(xiāo)員”，因?yàn)榭梢詮某丝偷玫杰?chē)站環(huán)境整潔美譽(yù)的贊揚(yáng)，獲得服務(wù)品質(zhì)的信賴(lài)。5S管理也是建立標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者，透過(guò)習(xí)慣的紀(jì)律要求，每位員工正確地執(zhí)行任務(wù)，并且任何一個(gè)員工到任一個(gè)工作場(chǎng)所也能立即展開(kāi)作業(yè)，隨時(shí)向品質(zhì)零缺點(diǎn)目標(biāo)邁進(jìn)。實(shí)踐證明5S管理推行不良，會(huì)產(chǎn)生不良后果。影響人們的工作情緒；造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故；降低設(shè)備的精度及使用壽命；由于標(biāo)識(shí)不清而造成誤用；影響工作質(zhì)量。

5S管理能夠提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境，提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所，塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工工作熱情和敬業(yè)精神，也能帶動(dòng)全組織進(jìn)行改善的氣氛。員工認(rèn)為自己有示范作用，將更有改善的意愿，達(dá)到全員參與工作的干勁。亦能培養(yǎng)一批有企劃能力，以及自主管理的干部和員工。提高工作效率降低消耗，增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用

在整潔的工作場(chǎng)所中上班的員工，都有被肯定、被贊揚(yáng)的榮譽(yù)，進(jìn)而促進(jìn)組織團(tuán)隊(duì)精神力量的提高，生產(chǎn)力也會(huì)提高。員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少，品質(zhì)上升，提高士氣。5S管理有效地避免了不必要的等待和查找，提高了工作效率，資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)。整潔的作業(yè)環(huán)境給人們留下深刻印象，提高公司整體形象。通道暢通無(wú)阻，各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼，人身安全有保障，為其他管理活動(dòng)的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。