6S實(shí)施技巧

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6S實(shí)施技巧
辦公室5S管理技巧
發(fā)布時(shí)間:2020-04-09 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:辦公室作為企業(yè)的重要工作場(chǎng)所,是企業(yè)推進(jìn)5S管理的重要關(guān)注點(diǎn)。常常聽見辦公室的員工抱怨工作總不能及時(shí)干完,排除工作飽和度的因素,其實(shí)造成工作總是不能高效完成的原因還包括缺乏條理性的工作方法。下面來(lái)看看5S管理是如何解決這一問(wèn)題的。
辦公室5S管理
一、紙質(zhì)文件的5S管理
在辦公室里,公文包、名片盒、紙質(zhì)文檔等一大堆實(shí)物,一張桌子如何做好5S管理?
1、存放有序,固定位置
在辦公室內(nèi),各種文件檔案、公文包、名片盒等物件按自己的方式擺置在文件筐內(nèi),貼上標(biāo)簽;或按使用頻率、重要程度固定保存在抽屜內(nèi)的相應(yīng)位置,這體現(xiàn)5S管理整理、整頓兩方面的內(nèi)容。
2、電腦文件的5S管理
除了紙質(zhì)檔文件檔案等需要處理,電腦里的資料若之前沒有處理好,太雜亂怎么辦?根據(jù)平時(shí)遇到的問(wèn)題,我們來(lái)看看對(duì)應(yīng)的解決方法。
(1)要?jiǎng)h的文件暫時(shí)先留著
問(wèn)題:剛刪掉文件就后悔,或幾天后發(fā)現(xiàn)它還有用。
解決:在桌面建一個(gè)“臨時(shí)文件夾”,暫時(shí)沒用的都扔進(jìn)去,一段時(shí)間(一個(gè)月)后集中處理;若非永久性刪除可在回收站找到,回收站可定期清空,清空前查看是否有意外刪除的文件。
(2)隨時(shí)做好PlanB
問(wèn)題:總是找不到要找的東西。
解決:列出已有物品的清單,存于某個(gè)地方(如備忘錄)。
(3)將經(jīng)常使用的文件夾放到桌面
問(wèn)題:找文件耗時(shí),全放桌面又占內(nèi)存。
解決:在桌面創(chuàng)建快捷方式。
(4)電子文件建檔
問(wèn)題:電子文件胡亂放置。
解決:選擇一個(gè)常用的電腦盤(如D盤、E盤等),建立文件夾,對(duì)每一電子文件進(jìn)行詳細(xì)命名,之后按照自己的分類習(xí)慣(如時(shí)間、用途、部門等)歸檔同一類型文件。
(5)定期備份資料
問(wèn)題:突如其來(lái)的情況導(dǎo)致電腦故障,資料全失。
解決:每周或每月及時(shí)備份,備份途徑為云備份或移動(dòng)硬盤備份。
3、名片的5S管理法
在實(shí)際商務(wù)接洽中難免會(huì)接收到許多名片,這些名片作為重要拓展資源該如何妥當(dāng)處理?
(1)在名片上寫清詳細(xì)信息
問(wèn)題:拿著一張名片(或點(diǎn)開微信好友),卻無(wú)法記起他是誰(shuí)。
解決:在名片背后(微信的備注描述頁(yè))寫清楚對(duì)方的詳細(xì)信息,如認(rèn)識(shí)日期、接觸場(chǎng)所、對(duì)方特征、介紹人等。
(2)手機(jī)號(hào)碼備注要詳細(xì)
問(wèn)題:某人電話來(lái)了,他到底是誰(shuí)?
解決:以[公司名稱/職位+姓名]的方式作為備注名稱。
二、筆記5S管理
通過(guò)筆記整理每日沖擊大腦的各類信息,理清思路,明確發(fā)展的方向。此外,整理筆記也有助于進(jìn)發(fā)出更多的靈感與創(chuàng)意。
1、準(zhǔn)備2個(gè)筆記本
問(wèn)題:那場(chǎng)會(huì)議記錄記在哪個(gè)筆記本里了?
解決:只要兩個(gè)筆記本,一本做重要任務(wù)制定,一本做各種記錄。
2、給用過(guò)的筆記本制作索引
問(wèn)題:咦,這個(gè)筆記本是什么時(shí)候?qū)懙模?/p>
解決:在筆記本第二頁(yè)記下寫筆記的時(shí)間,重要主題。
3、給筆記本足夠的留白
問(wèn)題:糟糕,沒地方寫了!
解決:開始就在筆記本上劃出一條直線,右邊的空白不能現(xiàn)在寫,隨時(shí)空出一行。
4、以金字塔原理記筆記
問(wèn)題:看完一遍筆記,找不到重點(diǎn)。
解決:做完筆記后,在筆記頂部寫下結(jié)論。
5、利用“5W2H”整理重點(diǎn)內(nèi)容
問(wèn)題:記錄的信息不到位,忽略了某些要點(diǎn)。
解決:做筆記要有框架:誰(shuí)(WHO)-因?yàn)樯叮╓HY)做了什么事(WHAT)?他是如何(HOW)做的?時(shí)間(WHEN)-地點(diǎn)(WHERE)?用了多少錢(HOWMUCH)?
6、將“PDCA”運(yùn)用到5S管理中
問(wèn)題:總是做錯(cuò),卻還是會(huì)在下次犯同樣的錯(cuò)。
解決:按照Plan(計(jì)劃)→Do(執(zhí)行)→Check(回顧)→Action(改善)去記下來(lái),用心去總結(jié),找提升方法。
上一篇:商店5S管理推行辦法與途徑
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