6S咨詢服務中心6S管理培訓公司訊 近期，河北白沙煙草有限責任公司保定卷煙廠綜合車間以“6S管理日”活動為契機，結合車間6S管理實際情況，認真組織、精心準備，開展了一系列主題活動。期間，車間人員積極參與、獻計獻策，使“數(shù)字6S、效率6S、卓越6S”的管理內涵不斷拓展延伸。

“效率6S”是不斷升華6S管理工作指導思想的利器。車間生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃工具，部分機車還在使用手工紙制簸箕，和整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境形成了鮮明對比。為此車間指定專人設計簸箕制作圖紙，以車間維修組為主力軍，通過反復修改圖紙，多次制作、實驗，給每臺機車都制作了一個簸箕，使生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境有了進一步提升。為了讓新員工全面系統(tǒng)地了解、學習6S相關知識，車間6S管理人員擬定6S知識題庫，并制定考試內容。讓新員工進一步了解保定卷煙廠的企業(yè)文化和6S管理工作的具體內容，更重要的是提高自身的工作要求，提高工作效率。

為深入倡導企業(yè)“以此為生、精于此道”的工作指導思想，不斷提升員工專業(yè)技能，提質增效，綜合車間還將開展機電維修工互相授課活動，組織車間機電維修工，針對自己一項日常維修比較熟悉的內容撰寫培訓講義。車間將集中組織相關人員進行授課，互相學習，提高員工設備維修技能。

（本文來自：國家煙草專賣局）