6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司訊 安全是民航生產(chǎn)的第一前提，近日，華夏航空FAMILY班組召開班組年度會議，運(yùn)用6S管理理念將班組管理提升到新臺階。

據(jù)悉，6S代表了安全、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)六大要素，其中安全指的是重視成員安全教育，強(qiáng)調(diào)防患于未然，其目的是建立起安全運(yùn)行的環(huán)境，讓所有工作都在安全的前提下進(jìn)行，本質(zhì)則是強(qiáng)調(diào)紀(jì)律與執(zhí)行力，重在不怕困難，做到精益求精。

基于這種管理思路，華夏航空FAMILY班組在前期分模塊建設(shè)的基礎(chǔ)上將各模塊再次進(jìn)行細(xì)分，由模塊負(fù)責(zé)人進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，做出了發(fā)展規(guī)劃和詳細(xì)計(jì)劃書。

華夏航空FAMILY班組負(fù)責(zé)人在總結(jié)會上表示，班組在成長，我們通過利用各種工具進(jìn)行安全培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，不僅得到了學(xué)習(xí)本身帶來的成果，更重要的是獲得了科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，個(gè)人在進(jìn)步，集體的戰(zhàn)斗力也在增強(qiáng)，通過前期的學(xué)習(xí)，班組內(nèi)部各種規(guī)章制度得到完善并加以落實(shí)，流程更加系統(tǒng)化，管理更趨人性化。

2019年，華夏航空將持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)工作，將各優(yōu)秀班組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)管理方法提煉出來，彼此共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

（本文來自：民航資源中國網(wǎng)）