6S管理制度

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工廠車(chē)間5S管理制度
發(fā)布時(shí)間:2019-02-26 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
何為5S管理?什么是5S管理?
6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)外來(lái)詞匯的拼寫(xiě)時(shí),均以"S"開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱5S。
工廠車(chē)間5S管理制度
5S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):
1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣。
(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件"小事")
2、遵守規(guī)定的習(xí)慣。
3、自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣。
4、文明禮貌的習(xí)慣。
☆整理:
◇將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;
◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái);
◇不必要的東西要盡快處理掉;
目的:
●騰出空間,空間活用;
●防止誤用、誤送;
●塑造清爽的工作場(chǎng)所;
實(shí)施要領(lǐng):
⑴、自己的工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的;
⑵、制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn);
⑶、將不要物品清除出工作場(chǎng)所;
⑷、對(duì)需要的物品(調(diào)查使用頻度),決定日常用量及放置位置;
⑸、制訂廢棄物處理方法;
⑹、每日自我檢查;
☆整頓:
◇對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類(lèi)放置,排列整齊。
◇明確數(shù)量,并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。
目的:
●工作場(chǎng)所一目了然
●整整齊齊的工作環(huán)境
●消除找尋物品的時(shí)間
●消除過(guò)多的積壓物品
注意點(diǎn):
這是提高效率的基礎(chǔ)。
實(shí)施要領(lǐng):
⑴、前一步驟整理的工作要落實(shí);
⑵、流程布置,確定放置場(chǎng)所;
⑶、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量;
⑷、訂制定位;
⑸、場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí);
整頓的"三要素":
場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí);
放置場(chǎng)所
•物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定;
•物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量;
•生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品;
放置方法
•易?。?/p>
•不超出所規(guī)定的范圍;
•在放置方法上多下工夫;
標(biāo)識(shí)方法
•放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示;
•現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示;
•某些表示方法全公司要統(tǒng)一;
•在表示方法上多下工夫;
整頓的"三定"原則:
定點(diǎn)、定容、定量;
定點(diǎn):放在哪里合適;
定容:用什么容器(顏色);
定量:規(guī)定合適的數(shù)量;
☆清掃:
◇將工作場(chǎng)所清掃干凈。
◇保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。
目的:
●消除贓污,保持職場(chǎng)內(nèi)干凈、明亮;
●穩(wěn)定品質(zhì);
●減少意外傷害;
注意點(diǎn):
責(zé)任化、制度化;
實(shí)施要領(lǐng):
⑴、建立清掃責(zé)任區(qū);
⑵、執(zhí)行例行掃除,清理臟污;
⑶、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離;
⑷、建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范;
☆清潔:
◇將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。
目的:
●維持上面3S的成果。
注意點(diǎn):
制度化,定期檢查。
實(shí)施要領(lǐng):
⑴、落實(shí)前面3S工作;
⑵、制訂考評(píng)方法;
⑶、制訂獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行;
⑷、高階主管經(jīng)常帶頭巡查,以表重視;
☆素養(yǎng):
通過(guò)例會(huì)等手段,提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。開(kāi)展5S容易,但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。
目的:
●培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工;
●提高員工文明禮貌水準(zhǔn);
●營(yíng)造團(tuán)體精神;
注意點(diǎn):
長(zhǎng)期堅(jiān)持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
實(shí)施要領(lǐng):
⑴、制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn);
⑵、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定;
⑶、制訂禮儀守則;
⑷、教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐);
⑸、推動(dòng)各種精神提升活動(dòng);
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