5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：自律是指人所應(yīng)具有的教養(yǎng)、禮貌和行為準(zhǔn)則。這里我們將它譯為培養(yǎng)整潔有序、自覺執(zhí)行工廠的規(guī)定和規(guī)則，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，簡稱為“自律”，也可以將它看成是我們過去經(jīng)常宣傳的“行為美”。

5S管理的內(nèi)容

一、自律是搞好5S管理的重要保證

自覺地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔，它是搞好5S活動的重要保證，通過5S管理活動又提高了每一個人的“行為美”水平。

二、自律是5S管理活動的核心

“自律”就是自覺正確執(zhí)行工廠的規(guī)定和規(guī)則，并養(yǎng)成良好的習(xí)慣。其目的是：全體員工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求維護(hù)現(xiàn)場的環(huán)境整潔和美觀，自愿實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔的4S活動。也就是說，自律是保證前4個S得以持續(xù)、自覺、有序地開展下去的重要內(nèi)容。“自律”是5S管理的核心。

二、自律決定5S管理的推行效果

要搞好“自律”，一是經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓、清掃以保持清潔的狀態(tài)；二是自覺養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守工廠的規(guī)則和禮儀規(guī)定。自律是決定5S管理活動能否產(chǎn)生效果的要害。

5S管理成功的要素之一，就是制定規(guī)則。就像游戲一樣，大家都按游戲規(guī)則進(jìn)行。例如：信道只能作為信道來用，不能當(dāng)作倉庫來占用就是這種情況。對那些以“我只用一會兒”為借口，不按規(guī)則、規(guī)定，自以為是的做法，要有具體的規(guī)章制度進(jìn)行約束和限定。

5S管理的效果，也是通過“自律”才能實(shí)現(xiàn)的。實(shí)施5S管理，首先要自律，就是要克服不良習(xí)慣，要有良好的修養(yǎng)。因此，就必須全身心投入工作中去，養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習(xí)慣，養(yǎng)成遵守時間的習(xí)慣，專心做好整理、整頓、清掃、清潔各項工作。工作時要穿工作服，并保持潔凈。我們經(jīng)?？吹剑S的設(shè)備維修人員總是滿身油污，似乎這是正?，F(xiàn)象。

三、5S管理是自律的參照物

從5S管理的要求來看，這是需要我們?nèi)ヅΩ倪M(jìn)的，要保持工作服潔凈，無油污。做好自律，還要注重待人接物要誠懇、有禮貌，愛護(hù)公物，公用物品用完立即歸位，不隨地吐痰，不亂扔雜物等。按照5S的要求約束自己，大家就會感到工作舒心愉快，現(xiàn)場的工作效率就會大大提高。